¿Cómo sobreviven las organizaciones?. Comparación histórico-institucional de dos organismos de ciencia y tecnología desde 2002 hasta 2022. Los casos del INTI (Argentina) y LATU (Uruguay)

Tesis de Maestría

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Mordini, Juan Pablo
Otros Autores:	Navarro, Mario Francisco
Formato:	acceptedVersion Tesis de maestría
Lenguaje:	Español
Publicado:	Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Política y Gobierno 2024
Materias:	ORGANISMO CIENTÍFICO INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL LABORATORIO TECNOLÓGICO DEL URUGUAY DESARROLLO CIENTÍFICO ARGENTINA URUGUAY
Acceso en línea:	http://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/2723
Aporte de:	Repositorio Institucional de la UNSAM de Universidad Nacional de General San Martín

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spelling	I78-R216-123456789-27232024-11-14T16:08:58Z ¿Cómo sobreviven las organizaciones?. Comparación histórico-institucional de dos organismos de ciencia y tecnología desde 2002 hasta 2022. Los casos del INTI (Argentina) y LATU (Uruguay) Mordini, Juan Pablo Navarro, Mario Francisco ORGANISMO CIENTÍFICO INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL LABORATORIO TECNOLÓGICO DEL URUGUAY DESARROLLO CIENTÍFICO ARGENTINA URUGUAY Tesis de Maestría info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Esta tesis de maestría busca responder a una pregunta: ¿cómo las organizaciones sobreviven? En particular, nos interesa el universo de organizaciones cuyo fin ha sido el desde lo público-estatal propender a incentivar y conducir el desarrollo industrial de un país, en este caso, Argentina y Uruguay, a través del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y del Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU), respectivamente. Lo hacemos en clave comparada, en organismos que han tenido desarrollos similares, nacidos en mismas épocas y que han tenido relacionamiento incluso entre sí. En orden a determinar la supervivencia de estas organizaciones, se han tomado los conceptos de supervivencia, volatilidad y de autonomía relativa y terminación, en orden a dar cuenta que, en la medida que una de estas organizaciones veían amenazada su autonomía (principalmente financiera), en vistas también al efecto de la volatilidad (ejemplificado en la ausencia de la clientela inicial que propiciaba la autonomía referida), en orden a sobrevivir se reafirmaba en su rol regulatorio, dejando más de lado el rol de innovación/ tecnológico. Para el caso de la otra organización, ante la ausencia de volatilidad, ejemplificada en el hecho de que dicha autonomía no era amenazada, la supervivencia no exigía del organismo ajustes de su rol. No obstante, el riesgo de terminación se observaba percibido, toda vez que ante la amenaza de indiferenciación por la asunción de roles que excedían su rol regulatorio, el organismo en cuestión iniciaba procesos de lateralización del riesgo por la vía de creación de organismos subsidiarios, de naturaleza jurídica diferente al organismo primigenio. Fil: Mordini, Juan Pablo. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Política y Gobierno; Argentina 2024 info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría Mordini, J. P. (2024). ¿Cómo sobreviven las organizaciones?. Comparación histórico-institucional de dos organismos de ciencia y tecnología desde 2002 hasta 2022. Los casos del INTI (Argentina) y LATU (Uruguay) [Tesis de Maestría, Universidad Nacional de San Martín]. Repositorio Institucional UNSAM. TMAG_EPYG_2024_MJP http://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/2723 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/" Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5) application/pdf 101 p. application/pdf ARG URY Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Política y Gobierno
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¿Cómo sobreviven las organizaciones?. Comparación histórico-institucional de dos organismos de ciencia y tecnología desde 2002 hasta 2022. Los casos del INTI (Argentina) y LATU (Uruguay)

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