Las pymes metalúrgicas de la Ciudad de Buenos Aires y la incorporación de las nuevas generaciones a la organización
El presente trabajo se enmarca dentro del ámbito de la investigación práctica, es decir, pretende convalidar distintos enfoques teóricos contrastándolo con la realidad de las Pymes metalúrgicas de la ciudad de Buenos Aires. A lo largo de los últimos años, con el nacimiento de la tecnología que ha ac...
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios
2020
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I78-R216-123456789-13042022-03-19T14:30:30Z Las pymes metalúrgicas de la Ciudad de Buenos Aires y la incorporación de las nuevas generaciones a la organización Giménez, Florencia Daniela Pacenti, Angeles Gisele Bruzzesi, Mario G. METALURGIA BRECHA GENERACIONAL ARGENTINA info:eu-repo/semantics/acceptedVersion El presente trabajo se enmarca dentro del ámbito de la investigación práctica, es decir, pretende convalidar distintos enfoques teóricos contrastándolo con la realidad de las Pymes metalúrgicas de la ciudad de Buenos Aires. A lo largo de los últimos años, con el nacimiento de la tecnología que ha acompañado la vida de una generación entera y de otra que ha nacido con ella, se han observado múltiples conflictos en las Pymes y particularmente en las Pymes de origen manufacturero, dado la tradicionalidad con la que se maneja la producción en las mismas trasladándose este sistema de control a las diferentes áreas que componen la empresa. Estas áreas van desde la administración hasta la gerencia general, muchas veces conformadas por miembros de la misma familia. Entonces se hallan en la misma empresa, diferentes generaciones de una misma familia con pensamientos, sentimientos e ideologías distintas. Este quiebre generacional hace que se generen conflictos a la hora de tomar decisiones, retener a las nuevas generaciones que piensan diferente, y muchas veces ponen en riesgo la estabilidad de algunos sectores de la empresa. Fil: Giménez, Florencia Daniela. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Argentina Fil: Pacenti, Angeles Gisele. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Argentina 2020-07 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado TFPP EEYN 2020 GFD-PAG https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1304 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5) application/pdf ARG Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios |
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El presente trabajo se enmarca dentro del ámbito de la investigación práctica, es decir, pretende convalidar distintos enfoques teóricos contrastándolo con la realidad de las Pymes metalúrgicas de la ciudad de Buenos Aires. A lo largo de los últimos años, con el nacimiento de la tecnología que ha acompañado la vida de una generación entera y de otra que ha nacido con ella, se han observado múltiples conflictos en las Pymes y particularmente en las Pymes de origen manufacturero, dado la tradicionalidad con la que se maneja la producción en las mismas trasladándose este sistema de control a las diferentes áreas que componen la empresa. Estas áreas van desde la administración hasta la gerencia general, muchas veces conformadas por miembros de la misma familia. Entonces se hallan en la misma empresa, diferentes generaciones de una misma familia con pensamientos, sentimientos e ideologías distintas. Este quiebre generacional hace que se generen conflictos a la hora de tomar decisiones, retener a las nuevas generaciones que piensan diferente, y muchas veces ponen en riesgo la estabilidad de algunos sectores de la empresa. |
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