Agenda de gobierno y transformaciones en el Estado municipal: el caso de Gral. San Martín durante las gestiones Ivoskus
Tesis de Maestría
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Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Política y Gobierno
2008
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I78-R216-123456789-10942020-12-26T21:58:12Z Agenda de gobierno y transformaciones en el Estado municipal: el caso de Gral. San Martín durante las gestiones Ivoskus Vallarino, María Pía Navarro, Mario CIENCIA POLÍTICA GOBIERNO MUNICIPAL ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ARGENTINA Tesis de Maestría info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Esta investigación surgió en el marco del Proyecto Prioritario de la Escuela de Política y Gobierno de la Universidad de San Martín, el cual tuvo como objetivo analizar la política y la gestión pública en el conurbano bonaerense. Forma parte asimismo de una línea de investigación que desarrolla el Centro de Estudios sobre Desarrollo y Estrategias Territoriales de la misma Escuela, que aspira a echar luz acerca de los márgenes de agencia de los gobiernos locales para la implementación de políticas innovadoras y sus capacidades institucionales. El trabajo aborda el cambio de agenda de gobierno del Municipio de Gral. San Martín, provincia de Buenos Aires, entre los años 1999 y 2006. Este período se corresponde con la primera gestión de Ricardo Ivoskus y los tres años consiguientes de su segundo mandato como intendente. A partir de esta investigación pretendo responder si ha habido cambios en la agenda de gobierno, observando tanto la perspectiva de los actores como la estructura burocrática estatal. Fil: Vallarino, María Pía. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Política y Gobierno 2008 info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría TMAG EPYG 2008 VMP https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1094 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5) application/pdf Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Política y Gobierno |
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