Creación del Área de Capacitación : Una propuesta para un sanatorio de zona sur

El presente Trabajo Integrador Final tiene como propósito realizar el diseño del Área de Capacitación de Personal perteneciente al sector de recursos humanos. Para ello avanzaremos en la modalidad de Diagnóstico Organizacional con Propuesta de Intervención. Dicho trabajo está destinado a una empresa...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: De Olaso, Jesica
Otros Autores: Bacchetta, Cecilia Andrea
Formato: Tesis de grado Trabajo final de grado acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración 2024
Materias:
Área de Capacitación
Capacitación de personal en Salud
Gestión de Recursos Humanos
Planeamiento de carrera
Training Area
Health personnel training
Human Resources Management
Career planning
Acceso en línea:https://rid.unaj.edu.ar/handle/123456789/3256
Aporte de:
Repositorio Institucional de Acceso Abierto (RID UNAJ) de Universidad Nacional Arturo Jauretche
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description El presente Trabajo Integrador Final tiene como propósito realizar el diseño del Área de Capacitación de Personal perteneciente al sector de recursos humanos. Para ello avanzaremos en la modalidad de Diagnóstico Organizacional con Propuesta de Intervención. Dicho trabajo está destinado a una empresa del área de salud ubicada en la zona sur de la Provincia de Buenos Aires. La empresa elegida para desarrollar el presente trabajo se encuentra en constante crecimiento y cuenta actualmente con 868 empleados en relación de dependencia y 360 médicos que facturan directo al sanatorio, 234 de ellos se desempeñan en la guardia y 126 de ellos en consultorios externos. A raíz de lo mencionado, nos proponemos avanzar en un diagnóstico organizacional, analizando la organización en general y el departamento de RR.HH. en particular. Asimismo, nos proponemos conocer cómo se gestionan las capacitaciones en la organización y de esta manera poder determinar si es pertinente la creación del área de capacitación, su objetivo, funciones y alcances. Motiva este proyecto que actualmente me encuentro trabajando en el área de RR.HH. y luego de cursar la Carrera de Relaciones del Trabajo, he observado profesionalmente la ausencia de un área que coordine la gestión de las capacitaciones. Según el autor Chiavenatto (2011), el recurso más valioso de una empresa es su personal. Sin importar el tipo de actividad que realice la empresa, el éxito o el fracaso depende en gran medida de las personas que la componen, ya que son ellas las que crean y mantienen la operación de la organización.
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