Pymes y RR.HH., análisis y situación actual : estructura y desafíos del equipo de RR.HH. en pequeñas y medianas empresas en Argentina
En la actualidad las mayorías de las PYMES se encuentran sin un área de Recursos Humanos, con lo cual es fundamental que se tenga en cuenta el manejo del personal que presta los servicios dentro de una organización. Para que las PYMES cuenten con un área de recursos humanos se deberá utilizar una es...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de grado Trabajo final de grado acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional Arturo Jauretche
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://rid.unaj.edu.ar/handle/123456789/1998 |
| Aporte de: |
| Sumario: | En la actualidad las mayorías de las PYMES se encuentran sin un área de Recursos Humanos, con lo cual es fundamental que se tenga en cuenta el manejo del personal que presta los servicios dentro de una organización. Para que las PYMES cuenten con un área de recursos humanos se deberá utilizar una estrategia importante tal como el diseño de gestión de proceso de personal, requisito sustancial para evidenciar las competencias, las habilidades y las destrezas del personal, permitiendo una mejora en cuanto a la atención de necesidades en todo ámbito. En el presente trabajo se realizará un relevamiento de tres PYMES ubicadas en zona sur pertenecientes al rubro plástico en donde se demostrará como se ven afectados por la falta del departamento de Recursos Humanos (RRHH), surgiendo así varias preguntas al respecto: ¿Tienen las empresas un área de Recursos Humanos? ¿Pueden todas las empresas acceder a mejorar el área y sus actividades? ¿Cómo? En tanto, se aprecia que no todas las empresas tienen una cualidad suficiente del recurso a nivel humano, ni la capacidad para soportar modificaciones y actualizaciones en cuanto a la situación económica. |
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