Pymes y RR.HH., análisis y situación actual : estructura y desafíos del equipo de RR.HH. en pequeñas y medianas empresas en Argentina
En la actualidad las mayorías de las PYMES se encuentran sin un área de Recursos Humanos, con lo cual es fundamental que se tenga en cuenta el manejo del personal que presta los servicios dentro de una organización. Para que las PYMES cuenten con un área de recursos humanos se deberá utilizar una es...
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| Publicado: |
Universidad Nacional Arturo Jauretche
2021
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I76-R191-123456789-19982024-09-23T17:56:20Z Pymes y RR.HH., análisis y situación actual : estructura y desafíos del equipo de RR.HH. en pequeñas y medianas empresas en Argentina Ayala, Marcos Ezequiel Ferrón, Guillermo PEQUEÑA EMPRESA RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS En la actualidad las mayorías de las PYMES se encuentran sin un área de Recursos Humanos, con lo cual es fundamental que se tenga en cuenta el manejo del personal que presta los servicios dentro de una organización. Para que las PYMES cuenten con un área de recursos humanos se deberá utilizar una estrategia importante tal como el diseño de gestión de proceso de personal, requisito sustancial para evidenciar las competencias, las habilidades y las destrezas del personal, permitiendo una mejora en cuanto a la atención de necesidades en todo ámbito. En el presente trabajo se realizará un relevamiento de tres PYMES ubicadas en zona sur pertenecientes al rubro plástico en donde se demostrará como se ven afectados por la falta del departamento de Recursos Humanos (RRHH), surgiendo así varias preguntas al respecto: ¿Tienen las empresas un área de Recursos Humanos? ¿Pueden todas las empresas acceder a mejorar el área y sus actividades? ¿Cómo? En tanto, se aprecia que no todas las empresas tienen una cualidad suficiente del recurso a nivel humano, ni la capacidad para soportar modificaciones y actualizaciones en cuanto a la situación económica. Fil: Ayala, Marcos Ezequiel. Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración; Argentina. Fil: Ferrón, Guillermo. Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración; Argentina. 2021 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://rid.unaj.edu.ar/handle/123456789/1998 spa info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/biblioarchivo.unaj.edu.ar/mostrar/pdf/scvsdf/erwe/ec4e43e454a499073cf2a4f8d0b9531b64c11452 info:eu-repo/semantics/openAccess info:ar-repo/semantics/Acceso abierto https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ application/pdf Universidad Nacional Arturo Jauretche |
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En la actualidad las mayorías de las PYMES se encuentran sin un área de Recursos Humanos, con lo cual es fundamental que se tenga en cuenta el manejo del personal que presta los servicios dentro de una organización. Para que las PYMES cuenten con un área de recursos humanos se deberá utilizar una estrategia importante tal como el diseño de gestión de proceso de personal, requisito sustancial para evidenciar las competencias, las habilidades y las destrezas del personal, permitiendo una mejora en cuanto a la atención de necesidades en todo ámbito. En el presente trabajo se realizará un relevamiento de tres PYMES ubicadas en zona sur pertenecientes al rubro plástico en donde se demostrará como se ven afectados por la falta del departamento de Recursos Humanos (RRHH), surgiendo así varias preguntas al respecto: ¿Tienen las empresas un área de Recursos Humanos? ¿Pueden todas las empresas acceder a mejorar el área y sus actividades? ¿Cómo? En tanto, se aprecia que no todas las empresas tienen una cualidad suficiente del recurso a nivel humano, ni la capacidad para soportar modificaciones y actualizaciones en cuanto a la situación económica. |
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