La Dirección de Cooperativas de Corrientes. Primeras aproximaciones a su dinámica organizacional en la pospandemia

La presente comunicación consiste en los primeros avances de un plan de investigación realizado en sobre el estado provincial de corrientes cuyo objetivo se centra en estudiar etnográficamente las interacciones estamentos estatales orientados a la intervención y articulación con organizaciones de la...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Kesque Hreñuk, Juan Ignacio
Otros Autores: Barbetti, Pablo Andrés
Formato: Reunión
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Nordeste. Secretaría General de Ciencia y Técnica 2024
Materias:
Estado
Trabajo
Economía social
Acceso en línea:http://repositorio.unne.edu.ar/handle/123456789/53705
Aporte de:
RIUNNE - Repositorio Institucional de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) de Universidad Nacional del Nordeste
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spelling I48-R184-123456789-537052024-12-16T10:35:19Z La Dirección de Cooperativas de Corrientes. Primeras aproximaciones a su dinámica organizacional en la pospandemia Kesque Hreñuk, Juan Ignacio Barbetti, Pablo Andrés Ojeda, Valeria Patricia Estado Trabajo Economía social La presente comunicación consiste en los primeros avances de un plan de investigación realizado en sobre el estado provincial de corrientes cuyo objetivo se centra en estudiar etnográficamente las interacciones estamentos estatales orientados a la intervención y articulación con organizaciones de la economía social y popular en el marco de la ciudad de Corrientes. Concretamente, en este escrito damos cuenta de lecturas y sentidos socialmente construidos qué guían las tareas y funciones específicas de la Dirección de Cooperativas de Corrientes, en relación a las cooperativas correntinas. Reconstruyendo una tipología del campo cooperativo en Corrientes desde la perspectiva de los agentes de la Dirección en materia de resultados logramos identificar claramente sus objetivos formales en materia de formación, acompañamiento, capacitación y fiscalización. Asimismo, logramos re-descubrirlas cuando son operativizadas mediante los trabajadores de la Dirección, quienes privilegian sobre las mismas su dimensión económica asociada fuertemente a una concepción empresarial/emprendedora de las mismas. Asimismo, desde la perspectiva de la gestión, el énfasis del trabajo es depositado fuertemente en el vínculo con los asociados, instancia desde donde conforme a las necesidades de cada cooperativa las funciones formales de estas son articuladas atendiendo principalmente a la dimensión administrativa de las cooperativas. A modo de conclusión, esta primera aproximación nos habilitó a hipotetizar que las lecturas que la gestión ensaya sobre las cooperativas formatea la dinámica organizacional y cotidiana dentro de esta dependencia estatal poniendo de relieve el componente humano del servicio público brindado ante un heterogéneo y dinámico sector como el cooperativo. 2024-05-03T19:24:39Z 2024-05-03T19:24:39Z 2023-06-15 Reunión Kesque Hreñuk, Juan Ignacio, 2023. La Dirección de Cooperativas de Corrientes. Primeras aproximaciones a su dinámica organizacional en la pospandemia. En: XXVIII Comunicaciones Científicas y Tecnológicas. Resistencia: Universidad Nacional del Nordeste. Secretaría General de Ciencia y Técnica, p.1-1. http://repositorio.unne.edu.ar/handle/123456789/53705 spa UNNE/CYT-Iniciación/19M005/AR.Corrientes/De burócratas, funcionarios y trabajadores: hacia la comprensión de los procesos de trabajo en el Estado provincial correntino openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ application/pdf p.1-1 application/pdf Universidad Nacional del Nordeste. Secretaría General de Ciencia y Técnica
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