Councils’ management capability of social departments

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El presente trabajo pretende arribar a una aproximación acerca de la capacidad de gestión de las áreas sociales de los municipios (ASM) de la Provincia del Chaco, tema que se transforma en relevante en el proceso creciente de descentralización de las políticas sociales, dejando en manos de los munic...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Attías, Ana María
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Arquitectura y Urbanismo 2022
Materias:
Capacidad de gestión
Áreas municipales
Acceso en línea:http://repositorio.unne.edu.ar/handle/123456789/49723
Aporte de:
RIUNNE - Repositorio Institucional de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) de Universidad Nacional del Nordeste
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spelling I48-R184-123456789-497232024-12-16T10:23:43Z Councils’ management capability of social departments La capacidad de gestión de las áreas sociales municipales Attías, Ana María Capacidad de gestión Áreas municipales El presente trabajo pretende arribar a una aproximación acerca de la capacidad de gestión de las áreas sociales de los municipios (ASM) de la Provincia del Chaco, tema que se transforma en relevante en el proceso creciente de descentralización de las políticas sociales, dejando en manos de los municipios la implementación y ejecución de las mismas, donde el modelo emergente tiende a privilegiar que las decisiones se tomen en el ámbito local. Para ello se analizaron ocho casos de estudio, conformados por municipios de primera, de segunda y de tercera categoría, donde se intentó medir la capacidad de gestión en función de las siguientes variables: el nivel de conformación de las unidades responsables del área social; la presencia de recursos humanos calificados; el grado de participación en la planificación, ejecución y evaluación de programas, proyectos y/o actividades; la disponibilidad del recurso financiero requerido; y el grado de articulación. This article is an exploratory approximation of the Chaco province’ ‘Municipal Social Areas Management Capabilities ‘(MSA). This theme grows in importance as the result of the decentralization process of social policies. The implementation of these policies has been transferred from national to municipal level. It attempts to empower local decision-making. This article took in consideration three municipal categories in order to measure their management capability, according to the following variables; 1-The formation of social units, 2- Skilled human resources, 3- The involvement in the development of programmed-projects or related activities, considering, planning, implementation, evaluation, 3- Financial support required, 4- Articulation level. 2022-08-09T19:29:36Z 2022-08-09T19:29:36Z 2002-11-24 Artículo Attías, Ana María, 1995. La capacidad de gestión de las áreas sociales municipales. Cuaderno Urbano. Resistencia: Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Arquitectura y Urbanismo, vol. 3, no. 3, p. 1-16. E-ISSN 1853-3661. http://dx.doi.org/10.30972/crn.331612 1666-6186 http://repositorio.unne.edu.ar/handle/123456789/49723 spa https://revistas.unne.edu.ar/index.php/crn/article/view/1612 http://dx.doi.org/10.30972/crn.331612 openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ application/pdf p. 1-16 application/pdf Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Arquitectura y Urbanismo Cuaderno Urbano, 2002, vol. 3, no. 3, p 1-16
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