El desarrollo del e-commerce como alternativa estratégica en una Pyme comercializadora de neumáticos por mayor y menor.
El presente trabajo, trata una temática importante en el desarrollo competitivo de las empresas. El área de la Tesis son las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones,-TIC-, aplicadas al comercio electrónico en la modalidad B2B; en el canal de comercialización mayorista de la empresa el...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis doctoral info:eu-repo/semantics/doctoral Thesis SNRD acceptedVersion Tesis |
| Lenguaje: | Español Español |
| Publicado: |
2014
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11185/504 |
| Aporte de: |
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I26-R132-11185-504 |
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Universidad Nacional del Litoral |
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R-132 |
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Biblioteca Virtual - Tesis (UNL) |
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Canal de distribución E-commerce Business to Business Internet Ventaja competitiva E-business Distribution chain E-commerce Business to Business Internet Competitive advantage E-business |
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Canal de distribución E-commerce Business to Business Internet Ventaja competitiva E-business Distribution chain E-commerce Business to Business Internet Competitive advantage E-business Periolo, Luis Daniel Periolo, Luis Daniel El desarrollo del e-commerce como alternativa estratégica en una Pyme comercializadora de neumáticos por mayor y menor. |
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Canal de distribución E-commerce Business to Business Internet Ventaja competitiva E-business Distribution chain E-commerce Business to Business Internet Competitive advantage E-business |
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El presente trabajo, trata una temática importante en el desarrollo competitivo de las empresas.
El área de la Tesis son las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones,-TIC-, aplicadas al comercio electrónico en la modalidad B2B; en el canal de comercialización mayorista de la empresa elegida.
En concreto el estudio se ha realizado en la empresa Fleming y Martolio dentro del Sector del Neumático, contemporáneo a su presentación.
En éste Proyecto se ha propuesto el modelo B2B como objeto de estudio que permita su integración como herramienta complementaria, a los objetivos de la empresa.
El en referido Proyecto se ha contrastado el B2B con el modelo tradicional de ventas, obteniendo una alternativa complementaria, secundaria y válida para incrementar las expectativas positivas del canal, contemplando factores técnicos, operacionales, económicos y organizativos, y haciendo especial énfasis en los aspectos y funcionalidades propias de la empresa elegida y de su actividad.
Las conclusiones del Proyecto, recomiendan la aplicación del modelo planteado, para generar una ventaja competitiva temporal, que le permita posicionarse ante su mercado, en su evolución hacia el e-business. |
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Massó Del Valle, Alba |
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Massó Del Valle, Alba Periolo, Luis Daniel Periolo, Luis Daniel |
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Tesis doctoral Tesis doctoral info:eu-repo/semantics/doctoral Thesis Tesis doctoral SNRD acceptedVersion Thesis |
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Periolo, Luis Daniel Periolo, Luis Daniel |
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Periolo, Luis Daniel |
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