Administración estratégica : teoría y casos. Un enfoque integral /

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Hill, Charles W. L.
Otros Autores: Schilling, Melissa A., Jones, Gareth R., Cruz Mercado González, Enrique (tr.), Sánchez Soto, Gil Armando (rev.téc.)
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: México D.F. : Cengage Learning, c2019
Edición:12a. ed
Materias:
Planificación estratégica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
VENTAJA COMPETITIVA
ESTRATEGIAS DE NEGOCIO
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca E.A. Barbagelata (FI-UNER) de Universidad Nacional de Entre Ríos
Tabla de Contenidos:
  • Parte uno: Introducción a la administración estratégica: 1. Liderazgo estratégico: Administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva – 2. Análisis externo: La identificación de oportunidades y amenazas – Parte dos: La naturaleza de la ventaja competitiva: 3. Análisis interno: Recursos y ventaja competitiva – 4. Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional – Parte tres: Estrategias: 5. Estrategias del nivel de negocios – 6. Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial – 7. Estrategia y tecnología – 8. Estrategia en el entorno global – 9. Estrategias del nivel corporativo: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico – 10. Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada – Parte cuatro: Implementación de la estrategia: 11. Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética – 12. Implementación de estrategias a través de la organización – Parte cinco: Casos de administración estratégica: Caso 1: Consolidación de tintorerías
  • Caso 2: La estrategia de ecomaginación de General Electric
  • Caso 3: Cambio organizacional en Unilever
  • Caso 4: La evolución de la estrategia en Procter & Gamble
  • Caso 5: ¿Goldman Sachs cometió fraude?
  • Caso 6: Boeing Commercial Aircraft
  • Caso 7: Una mirada al interior: PillCam de Given Imaging
  • Caso 8: Toyota: Producción esbelta y el ascenso del fabricante de automóviles más grande del mundo
  • Caso 9: Uber: Conduciendo la disrupción global
  • Caso 10: Google en 2015
  • Caso 11: Microsoft: De Gates a Satya Nadella
  • Caso 12: Starbucks, 2015
  • Caso 13: Dell Inc.: Su privatización
  • Caso 14: Tesla Motors, 2015
  • Caso 15: La fusión de Heinz y Kraft

Ejemplares similares