Reingeniería de la empresa : cómo rediseñar toda la organización en función de las necesidades de los clientes /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Obeng, Eddie
Otros Autores: Crainer, Stuart
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Inglés
Publicado: Barcelona : Folio, 1994.
Colección:Biblioteca de empresa ; 41
Materias:
Cambio organizacional.
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Central (UNSAM) de Universidad Nacional de General San Martín
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245 1 0 |a Reingeniería de la empresa :  |b cómo rediseñar toda la organización en función de las necesidades de los clientes /  |c Eddie Obeng y Stuart Crainer ; [traducción Alejandro Pareja]. 
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500 |a Traducido de: Making re-engineering happen. 
500 |a Encabezado de título: Financial Times. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas, índice y glosario. 
505 0 |a 1. Reorganizarse para quedarse como se estaba. -- 2. ¿Estoy aplicando verdaderamente la reingeniería en mi organización?. -- 3. ¿Qué es, en definitiva, la reingeniería?. -- 4. ¿Qué tiene que ver la reingeniería con las organizaciones?. -- 5. Obstáculo número 1: la paradoja de la reingeniería. -- 6. Obstáculo número 2: comprender los procesos. -- 7. No todos los procesos son iguales. -- 8. Obstáculo número 3: perdidos en un mar de datos, sin un ápice de información. -- 9. Obstáculo número 4: reconocer a los nuevos interesados o partícipes de la empresa. -- 10. Llevarlo a la práctica. -- 11. Comprender su propia empresa. -- 12. El paso de las funciones a los procesos. -- 13. Aprovechar al máximo la información. -- 14. Conseguir que se embarquen las personas. -- 15. Más allá de la reingeniería. 
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