Poder y desarrollo organizacional : la movilización del poder para implantar el cambio /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Greiner, Larry E.
Otros Autores: Schein, Virginia E.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Inglés
Publicado: Wilmington, Delaware : Addison-Wesley Iberoamericana, c1990.
Colección:Desarrollo organizacional ; 62913
Materias:
Cambio organizacional.
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Central (UNSAM) de Universidad Nacional de General San Martín
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245 1 0 |a Poder y desarrollo organizacional :  |b la movilización del poder para implantar el cambio /  |c Larry E. Greiner, Virginia E. Schein ; versión en español María Elena Herrera Romo. 
260 |a Wilmington, Delaware :   |b Addison-Wesley Iberoamericana,   |c c1990. 
300 |a xii, 195 p. ;   |c 21 cm. 
490 0 |a Desarrollo organizacional ;  |v 62913 
500 |a Traducido de: Power and organization development, mobilizing power to implement change. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. 191-195). 
505 0 |a 1. La reconciliación del poder con el DO. -- 2. Definición de un modelo político de las organizaciones. -- 3. Desarrollo de las bases de poder. -- 4. El empleo de las estrategias de poder. -- 5. Engañar a los demás por medio del poder: No todo lo que brilla. -- 6. La personalización del poder. -- 7. El diagnóstico del poder. -- 8. La mega corporation. Etapa I: consolidación del poder como preparación para el cambio. -- 9. La mega corporation II: concentración del poder en el consens1. La reconciliación del poder con el DO. -- 2. Definición de un modelo político de las organizaciones. -- 3. Desarrollo de las bases de poder. -- 4. El empleo de las estrategias de poder. -- 5. Engañar a los demás por medio del poder: No todo lo que brilla. -- 6. La personalización del poder. -- 7. El diagnóstico del poder. -- 8. La mega corporation. Etapa I: consolidación del poder como preparación para el cambio. -- 9. La mega corporation II: concentración del poder en el consenso sobre la estrategia. -- 10. La mega corporation. Etapa III: sincronización del poder con la estructura y con la gente. -- 11. La mega corporation. Etapa IV: liberación del poder por medio del liderazgo y la colaboración. -- 12. Adquisición y empleo del poder como agente de cambio. o sobre la estrategia. -- 10. La mega corporation. Etapa III: sincronización del poder con la estructura y con la gente. -- 11. La mega corporation. Etapa IV: liberación del poder por medio del liderazgo y la colaboración. -- 12. Adquisición y empleo del poder como agente de cambio.  
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