Autodiseño de organizaciones : cómo lograr un desempeño superior /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mohrman, Susan Albers
Otros Autores: Cummings, Thomas G.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Inglés
Publicado: Wilmington, Delaware : Addison-Wesley Iberoamericana, c1991.
Colección:Desarrollo organizacional ; 51854
Materias:
Cambio organizacional.
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Central (UNSAM) de Universidad Nacional de General San Martín
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300 |a xii, 229 p. :   |b il. ;   |c 21 cm. 
490 0 |a Desarrollo organizacional ;  |v 51854 
500 |a Traducido de: Self-designing organizations, learning how to create high performance. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. 225-229). 
505 0 |a 1. Introducción. -- 2. La corporación Newtel: el autodiseño en acción. -- 3. Concepto de autodiseño. -- 4. Adquisición del conocimiento. -- 5. Valoración. -- 6. Diagnostico. -- 7. Enfoques de diseño. -- 8. Lineamientos de diseño. -- 9. Necesidad del proceso de aprendizaje para la acción. -- 10. Ciclo de aprendizaje para la acción. -- 11. Niveles de aprendizaje para la acción. -- 12. Lineamientos para implantar el diseño. -- 13. Lineamientos para la evaluación del diseño. -- 14. Estructuras, normas y recursos para el autodiseño. -- 15. Aplicaciones para el cambio en gran escala. -- 16. Para concluir. 
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