Transiciones organizacionales : administración del cambio /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Beckhard, Richard, 1918-1999
Otros Autores: Harris, Reuben T.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Inglés
Publicado: Wilmington, Delaware : Addison-Wesley Iberoamericana, c1988.
Edición:2a ed.
Colección:Desarrollo organizacional ; 64412
Materias:
Cambio organizacional.
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Central (UNSAM) de Universidad Nacional de General San Martín
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245 1 0 |a Transiciones organizacionales :  |b administración del cambio /  |c Richard Beckhard, Reuben T. Harris ; versión en español de Bertha D.L. de Valverde ; con la colaboración de Ernesto Olascoaga Villanueva. 
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490 0 |a Desarrollo organizacional ;  |v 64412 
500 |a Traducido de: Organizational transitions, managing complex change. 
505 0 |a 1. Administración del cambio complejo. -- 2. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente. -- 3. Dinámica de las organizaciones: donde ocurre el cambio. -- 4. El proceso del cambio: ¿Por qué cambiar?. -- 5. Definición del estado futuro. -- 6. Evaluación del presente: puntos de referencia para el cambio. -- 7. Como llegar de aquí a allá: administración de la transición. -- 8. Estudio de un caso. -- 9. Planeación y estrategias para obtener el compromiso. -- 10. Administración de la complejidad. 
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