|
|
|
|
| LEADER |
02712nam a2200241 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20230523101821.0 |
| 008 |
230523s1993 ag a||||||||||||| ||spa|| |
| 020 |
|
|
|a 9505372086
|
| 040 |
|
|
|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
|
| 082 |
0 |
|
|a 658
|b V785 1993
|2 22
|
| 100 |
1 |
|
|a Vinitzky, Guillermo M.
|9 69943
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Gestión y éxito empresario /
|c Guillermo Mario Vinitzky.
|
| 250 |
|
|
|a 2a ed.
|
| 260 |
|
|
|a Buenos Aires :
|b Macchi,
|c [1993].
|
| 300 |
|
|
|a xvi, 269 p. :
|b il. ;
|c 23 cm.
|
| 504 |
|
|
|a Incluye referencias bibliográficas (p. 269).
|
| 505 |
0 |
|
|a I. General. - 1. Introducción. -- 2. Objetivos. -- 3. Metodología general. -- II. Análisis situacional. 4. Nivel ambiental. -- 5. Nivel empresarial. -- 6. Nivel actuante. -- III. Análisis de la gestión empresaria. 7. Análisis económico financiero de los estados contables e indicadores operativos. -- 8. Análisis por costeo variable. -- 9. Análisis de equilibrio. -- 10. Análisis de sensibilidad. -- IV. Filosofía del control de gestión – su perfil en la administración moderna. 11. Análisis situacional. -- 12. Objetivos y alcances. -- 13. Hipótesis de trabajo. -- 14. Metodología propuesta. -- 15. Logística del sistema de planeamiento de la gestión. -- 16. Sistemas de gestión reacticos. -- 17. Conclusión. -- V. Instrumentación del control de gestión – el trabajo de comando. 18. Concepto. -- 19. Destinatarios. -- 20. Atributos básicos. -- 21. Configuración. -- 22. Puesta a prueba. -- 23. Implementación. -- VI. Desarrollo y crecimiento empresarial. 24. El marco general. -- 25. Un enfoque prospectivo. -- 26. 1ª clave: tener identidad ideológica con el sistema. -- 27. 2ª clave: invertir bien. -- 28. 3ª clave: disponer del herramental de evaluación e información a la medida de las necesidades. -- 29. 4ª clave: encuadrar el proyecto de inversión dentro de un adecuado marco estratégico y organizativo. -- 30. 5ª clave: concebir una filosofía sistémico-integradora. -- 31. 6ª clave: pensar creativamente ante los problemas de fondo. -- 32. 7ª clave: actuar con adaptabilidad frente a los cambios exógenos. -- 33. 8ª clave: priorizar la concentración para la implementación de los cambios endógenos. -- 34. 9ª clave: ejercitar un aprovechamiento optimizado de los tiempos. -- 35. 10ª clave: retomar la perspectiva. -- 36. Conclusiones.
|
| 650 |
|
7 |
|a Gestión.
|2 unesco
|9 3279
|
| 650 |
|
7 |
|a Administración de empresas.
|2 unesco
|9 6031
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|c LIBRO
|
| 999 |
|
|
|c 68285
|d 68285
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_000000000000000_V785_1993
|7 1
|8 GRAL
|9 99313
|a EEyN
|b EEyN
|d 2023-05-23
|e Donación
|l 0
|o 658 V785 1993
|p D9834
|r 2023-05-23
|w 2023-05-23
|y LIBRO
|i 9834 EYN
|