Techo de cristal en las organizaciones /
El presente trabajo reside en virtud de poder exhibir las evidencias empíricas, que demuestren la confirmación o no de la hipótesis planteada atravesando los distintos temas teóricos que explican y se relacionan con el objeto de estudio. El análisis se enfoca en el concepto de techo de cristal, que...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Autor Corporativo: | |
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2017
|
| Colección: | Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
|
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| Sumario: | El presente trabajo reside en virtud de poder exhibir las evidencias empíricas, que demuestren la confirmación o no de la hipótesis planteada atravesando los distintos temas teóricos que explican y se relacionan con el objeto de estudio. El análisis se enfoca en el concepto de techo de cristal, que refiere a la limitación invisible a la cual se enfrentan las colaboradoras a la hora de ocupar un cargo jerárquico y llevar adelante su rol de mujer en el hogar. Se han aplicado los contenidos desarrollados a lo largo de la carrera utilizando material bibliográfico respaldatorio, entre ellos motivación, liderazgo, problemas humanos en la organización, desigualdad de género. Además, se llevó a cabo una encuesta, que forma parte de la metodología utilizada en el trabajo, para que, a partir de una muestra, se logre demostrar lo explicado. El estudio se realiza para ampliar conocimientos de un término no tan conocido hasta el momento, formulando una hipótesis que a lo largo del trabajo ire desarrollando y analizando para poder arribar a la conclusión, que aún existe la brecha donde el género masculino tiene más posibilidades de ocupar los altos cargos de la compañía, complementando la información con anexos. |
|---|---|
| Descripción Física: | 94 p. : il., grafs. ; 30 cm. |
| Bibliografía: | Incluye referencias bibliográficas (p. 48). |