Planificación estratégica de recursos humanos /
El presente trabajo propone una sistematización de las diversas cuestiones que hacen a la tarea del profesional de recursos humanos a través de un exhaustivo análisis bibliográfico. En primer se analizaron conceptos teóricos clave en relación a los Recursos Humanos de una institución, tales como &qu...
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| Autor principal: | |
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| Autor Corporativo: | |
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2017
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| Colección: | Trabajos finales de grado Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| LEADER | 03020 a2200253 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | AR-SmUSM | ||
| 008 | 220428s########ag############001#0#spa#d | ||
| 099 | |a T.ESEYN |b Grado 2017-47 | ||
| 100 | 1 | |a Camino, Carla Andrea |9 88083 | |
| 245 | |a Planificación estratégica de recursos humanos / |c Camino, Carla Andrea, Lo Brutto, Verónica Valeria. | ||
| 260 | |c 2017 | ||
| 300 | |a 67 p. : |b diagrs., grafs. ; |c 30 cm. | ||
| 490 | |a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial | ||
| 502 | |a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2017. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 58) | ||
| 520 | |a El presente trabajo propone una sistematización de las diversas cuestiones que hacen a la tarea del profesional de recursos humanos a través de un exhaustivo análisis bibliográfico. En primer se analizaron conceptos teóricos clave en relación a los Recursos Humanos de una institución, tales como "estrategia", "dirección estratégica", "estrategia de recursos humanos", etc. Luego, a partir de este marco conceptual, se profundizó en las problemáticas propias del área de recursos humanos de una entidad empresarial comenzando por las problemáticas vinculadas a la dirección estratégica de recursos humanos, para luego delimitar el rol del gerente de recursos humanos. En términos de la labor específica del profesional, luego de haber enmarcado conceptualmente e institucionalmente las tareas del área de recursos humanos, se analizaron cuestiones relacionadas con el tratamiento de la dotación institucional de personal, la demanda de personal, y la oferta de personal. Se ha concluido que toda planificación por parte del área de recursos humanos debe estar supeditada al análisis estratégico de la organización y de su entorno. Así, el rol del profesional de recursos humanos no depende solo de su formación, sino de su capacidad de adaptar su trabajo al entorno y al marco institucional en el que se encuentra inmerso. Más adelante, se han presentado teorías acerca de la motivación y se han presentado estrategias para lograr que el personal logre impulsar con sus motivos personales a la estrategia global de la organización. Finalmente, se explica cómo utilizar como instrumentos al desarrollo de carrera y a la capacitación, para llevar a la estructura de la organización al cumplimiento de los objetivos organizacionales y lograr la fidelización de los empleados a la empresa. | ||
| 653 | |a Gestión de personal | ||
| 653 | |a Recursos humanos | ||
| 700 | 1 | |a Lo Brutto, Verónica Valeria. |9 89664 | |
| 710 | |a Universidad Nacional de General San Martín |b Escuela de Economía y Negocios |9 23755 | ||
| 830 | |a Trabajos finales de grado |p Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial | ||
| 942 | |c Tesis | ||
| 999 | |c 65527 |d 65527 | ||
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