Habilidades blandas en la conducción de las organizaciones /
Las habilidades blandas conforman un conjunto de técnicas de gran utilidad para aquellas personas que desempeñen funciones en puestos directivos, jefes, líderes de proyecto y/o supervisores, encargados de coordinar las tareas y actividades de equipos de trabajo, siendo ellos responsables ya sea del...
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| Autor principal: | |
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| Autor Corporativo: | |
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2014
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| Colección: | Trabajos finales de grado. Contador Público.
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 099 | |a T.ESEYN |b Grado 2014-17 | ||
| 100 | 1 | |a Ibars, Forencia V |9 87812 | |
| 245 | 1 | 0 | |a Habilidades blandas en la conducción de las organizaciones / |c Ibars, Forencia V, Robledo, Daniela A. ; tutor Cassino, José. |
| 260 | |c 2014 | ||
| 300 | |a 66 p. : |b il., grafs., mapas ; |c 30 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Trabajos finales de grado. Contador Público. | |
| 502 | |a Trabajo final (contador)--Universidad Nacional de San Martín, 2014. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 65). | ||
| 520 | 3 | |a Las habilidades blandas conforman un conjunto de técnicas de gran utilidad para aquellas personas que desempeñen funciones en puestos directivos, jefes, líderes de proyecto y/o supervisores, encargados de coordinar las tareas y actividades de equipos de trabajo, siendo ellos responsables ya sea del éxito o fracaso en la concreción de las metas propuestas en pos del objetivo final de la organización. En las organizaciones actuales es condición necesaria las capacidades técnicas y formación pero no es condición suficiente que garantice el éxito profesional en la conducción de la empresa, para ello el profesional debe suplirse de un conjunto de herramientas y técnicas provistas por las habilidades blandas ya sea capacidad de negociación, decisión, programación neurolingüística, presentaciones eficaces, inteligencia emocional, comunicación y liderazgo. El presente trabajo busca ser una guía para aquellas personas que coordinen equipos, demostrar que el éxito profesional no es casual, es causa y consecuencia de un arduo trabajo de aprendizaje, esfuerzo y ganas de superarse para así alcanzar la excelencia en el desempeño de las actividades y funciones llevadas a cabo. El propósito de este trabajo consiste en diagnosticar y evaluar las funciones desempeñadas por el personal directivo de las organizaciones, se intentara demostrar que las capacidades técnicas no son condiciones que garanticen el éxito. Se presentan y fundamentan las principales herramientas de habilidades blandas con las que debe todo directivo que quiera dar un salto de calidad significativo en su profesión. | |
| 650 | 7 | |a Organización y gestión |2 unescot |9 88353 | |
| 650 | 7 | |a Liderazgo. |2 unescot |9 6314 | |
| 650 | 7 | |a Comunicación. |2 unescot |9 1848 | |
| 700 | 1 | |a Robledo, Daniela A. |9 89449 | |
| 700 | 1 | |a Cassino, José, |e tutor |9 89077 | |
| 710 | 2 | |a Universidad Nacional de General San Martín. |b Escuela de Economía y Negocios. |9 23755 | |
| 830 | 0 | |a Trabajos finales de grado. |p Contador Público. |9 86635 | |
| 942 | |c TESIS | ||
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