Planificación estratégica : una metodología aplicada en las grandes empresas, potenciales ventajas para las pymes /
El propósito de este trabajo es hacer un estudio descriptivo bibliográfico sobre la planificación estratégica, exponiendo los conceptos, hechos, ideas, procesos y procedimiento fundamentales. Además, me propongo mostrar cómo beneficiaría el uso de esta metodología a una pyme respecto de otras que no...
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| Autor principal: | |
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| Autor Corporativo: | |
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2004
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| Colección: | Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 245 | 1 | 0 | |a Planificación estratégica : |b una metodología aplicada en las grandes empresas, potenciales ventajas para las pymes / |c Scherer Keen, Ignacio ; tutor Herz, Adrian Guillermo. |
| 260 | |c 2004 | ||
| 300 | |a v, 94 p. : |b il. ; |c 30 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial | |
| 502 | |a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2004. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 93). | ||
| 520 | 3 | |a El propósito de este trabajo es hacer un estudio descriptivo bibliográfico sobre la planificación estratégica, exponiendo los conceptos, hechos, ideas, procesos y procedimiento fundamentales. Además, me propongo mostrar cómo beneficiaría el uso de esta metodología a una pyme respecto de otras que no lo utilizan. La metodología de trabajo de esta tesis se basó en información bibliográfica, trabajos provenientes de investigadores, revistas especializadas e información de internet. Además se ejemplificó con dos casos reales. Los principales hallazgos encontrados nos orientan a determinar que un plan estratégico es tan necesario y posible para una empresa pequeña o mediana cómo para una grande. Entre el plan estratégico de una pequeña y una grande no hay diferencias de naturaleza, sino que esta dada por sus objetivos estratégicos. Una pyme se focalizará en pequeños nichos del mercado, buscando diferenciarse a través de su especialización, mientras que una empresa de mayor escala podrá abarcar todo el mercado, pudiendo elegir entre dos estrategias genéricas: diferenciación o liderazgo en costos. | |
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| 700 | 1 | |a Herz, Adrian Guillermo, |e tutor |9 87024 | |
| 710 | 2 | |a Universidad Nacional de General San Martín. |b Escuela de Economía y Negocios. |9 23755 | |
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