Planificación estratégica : una metodología aplicada en las grandes empresas, potenciales ventajas para las pymes /
El propósito de este trabajo es hacer un estudio descriptivo bibliográfico sobre la planificación estratégica, exponiendo los conceptos, hechos, ideas, procesos y procedimiento fundamentales. Además, me propongo mostrar cómo beneficiaría el uso de esta metodología a una pyme respecto de otras que no...
Guardado en:
Autor principal: | |
---|---|
Autor Corporativo: | |
Otros Autores: | |
Formato: | Tesis Libro |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
2004
|
Colección: | Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
|
Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
LEADER | 02556ntm a2200289 a 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | AR-SmUSM | ||
005 | 20221109194715.0 | ||
008 | 220428s2004 ag d 00| 0 spa d | ||
040 | |a AR-SmUSM |b spa |c AR-SmUSM | ||
099 | |a T.ESEYN |b Grado 2004-28 | ||
100 | 1 | |a Scherer Keen, Ignacio |9 87023 | |
245 | 1 | 0 | |a Planificación estratégica : |b una metodología aplicada en las grandes empresas, potenciales ventajas para las pymes / |c Scherer Keen, Ignacio ; tutor Herz, Adrian Guillermo. |
260 | |c 2004 | ||
300 | |a v, 94 p. : |b diagrs. ; |c 30 cm. | ||
490 | 1 | |a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial | |
502 | |a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2004. | ||
504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 93). | ||
520 | 3 | |a El propósito de este trabajo es hacer un estudio descriptivo bibliográfico sobre la planificación estratégica, exponiendo los conceptos, hechos, ideas, procesos y procedimiento fundamentales. Además, me propongo mostrar cómo beneficiaría el uso de esta metodología a una pyme respecto de otras que no lo utilizan. La metodología de trabajo de esta tesis se basó en información bibliográfica, trabajos provenientes de investigadores, revistas especializadas e información de internet. Además se ejemplificó con dos casos reales. Los principales hallazgos encontrados nos orientan a determinar que un plan estratégico es tan necesario y posible para una empresa pequeña o mediana cómo para una grande. Entre el plan estratégico de una pequeña y una grande no hay diferencias de naturaleza, sino que esta dada por sus objetivos estratégicos. Una pyme se focalizará en pequeños nichos del mercado, buscando diferenciarse a través de su especialización, mientras que una empresa de mayor escala podrá abarcar todo el mercado, pudiendo elegir entre dos estrategias genéricas: diferenciación o liderazgo en costos. | |
650 | 7 | |a Planificación estratégica. |2 unescot |9 19146 | |
650 | 7 | |a Empresa. |2 unescot |9 9951 | |
650 | 7 | |a Pequeña empresa |2 unescot |9 4969 | |
700 | 1 | |a Herz, Adrian Guillermo, |e tutor |9 87024 | |
710 | 2 | |a Universidad Nacional de General San Martín. |b Escuela de Economía y Negocios. |9 23755 | |
830 | 0 | |a Trabajos finales de grado. |p Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial. |9 86569 | |
942 | |c TESIS | ||
999 | |c 64878 |d 64878 | ||
952 | |0 0 |1 0 |2 ddc |4 0 |6 T__ESEYN_GRADO_200428 |7 1 |8 TE |9 94958 |a EEyN |b EEyN |d 2022-05-05 |e UNSAM |o T.ESEYN Grado 2004-28 |p 00409 TEYN |r 2022-05-05 |w 2022-05-05 |y TESIS |i 00409 TEYN |