Equipos de alta gerencia : cómo maximizar la capacidad de liderazgo tanto de los equipos como de los individuos /
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Autor principal: | |
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Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español Inglés |
Publicado: |
Bogotá :
Norma,
c1998.
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Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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245 | 1 | 0 | |a Equipos de alta gerencia : |b cómo maximizar la capacidad de liderazgo tanto de los equipos como de los individuos / |c Jon R. Katzenbach ; traducción Jorge Cárdenas Nannetti. |
260 | |a Bogotá : |b Norma, |c c1998. | ||
300 | |a 288 p. : |b il. ; |c 23 cm. | ||
500 | |a Traducido de: Teams at the top. | ||
504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 283-286) y glosario. | ||
505 | 0 | |a 1. Más difícil en la alta gerencia. -- 2. Por qué los "no equipos" prevalecen en la alta gerencia. -- 3. Cómo los "grandes acontecimientos" producen equipos. -- 4. Dos disciplinas en conflicto. -- 5. Oportunidades de acción colectiva. -- 6. Hacer acomodamientos deliberadamente. -- 7. Múltiples papeles del presidente. -- 8. Para "equipos que hacen las cosas" a cualquier nivel. -- 9. Disciplina, concertación y equilibrio. | |
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