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| LEADER |
01812nam a2200265 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20201210132748.0 |
| 008 |
190310s1993 sp |||||||||||||0 ||spa d |
| 020 |
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|a 8448100670
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 082 |
0 |
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|a 658.404
|b S2411c 1993
|2 22
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| 100 |
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|a Sapag Chain, Nassir.
|9 27138
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| 245 |
1 |
0 |
|a Criterios de evaluación de proyectos :
|b cómo medir la rentabilidad de las inversiones /
|c Nassir Sapag Chain.
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| 260 |
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|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c c1993.
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| 300 |
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|a xii, 144 p. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
0 |
|
|a Mc Graw-Hill de management
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas (p. 143-144)
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| 505 |
0 |
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|a 1. Nuevos enfoques para la evaluación de proyectos -- 2. Limitaciones al trabajo del evaluador: las variables del entorno -- 3. Viabilidad de un proyecto -- 4. Estudio de mercado: una visión más amplia -- 5. Mercado consumidor -- 6. Una estrategia comercial para el proyecto -- 7. Influencia del estudio técnico -- 8. Optimizar el proyecto -- 9. El problema organizacional -- 10. Inversiones que deben y no deben incluirse -- 11. Inversiones en capital de trabajo -- 12. Los beneficios del proyecto -- 13. Valores de desecho -- 14. Proyectar el flujo de caja -- 15. El aporte de las matemáticas financieras -- 16. Opciones para medir la rentabilidad -- 17. Sensibilización del proyecto -- 18. A modo de conclusión. -- Apéndice.
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| 595 |
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|d 421
|e 01/10/2003
|f 0547 EYN
|
| 650 |
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|
|a Evaluación de proyecto
|2 unesco
|9 69349
|
| 650 |
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7 |
|a Dirección de proyecto.
|2 unesco
|9 24315
|
| 650 |
|
0 |
|a Estudio de viabilidad.
|9 75427
|
| 942 |
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|2 ddc
|c LIBRO
|
| 999 |
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|
|c 57308
|d 57308
|
| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_404000000000000_S2411C_1993
|7 1
|8 GRAL
|9 83463
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|e Compra
|l 0
|o 658.404 S2411c 1993
|p D0547
|r 2019-03-30
|w 2019-03-30
|x Ejemplar subrayado
|y LIBRO
|i 0547 EYN
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