Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia /
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español Inglés |
| Publicado: |
México :
Rei : Cecsa,
1992.
|
| Edición: | 2a ed. |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | 1 | |a Porter, Michael E., |d 1947- |9 44912 | |
| 240 | 1 | 0 | |a Competitive strategy. |l Español |
| 245 | 1 | 0 | |a Estrategia competitiva : |b técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / |c Michael E. Porter ; [traducción Alfonso Vasseur Walls]. |
| 250 | |a 2a ed. | ||
| 260 | |a México : |b Rei : |b Cecsa, |c 1992. | ||
| 300 | |a 407 p. : |b il. ; |c 23 cm. | ||
| 500 | |a Traducido de: Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 391-395) e índice. | ||
| 505 | 0 | |a 1. Análisis estructural de los sectores industriales. -- 2. Estrategias competitivas genéricas. -- 3. Marco de referencia para el análisis de la competencia. -- 4. Indicadores del mercado. -- 5. Acciones competitivas. -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores. -- 7. Análisis estructural por sector industrial. -- 8. Evolución del sector industrial. -- 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados. -- 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes. -- 11. Transición a la madurez del sector industrial. -- 12. Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación. --13. Competencia en sectores industriales globales. -- 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical. -- 15. Incremento de la capacidad. -- 16. Ingresos a nuevos negocios. | |
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| 650 | 7 | |a Administración de empresas. |2 unesco |9 6031 | |
| 650 | 7 | |a Gestión. |2 unesco |9 3279 | |
| 650 | 7 | |a Planificación estratégica. |2 unesco |9 19146 | |
| 650 | 7 | |a Ventaja comparativa |2 unesco |9 91296 | |
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