|
|
|
|
| LEADER |
01868nam a22002777a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20201210123356.0 |
| 008 |
190310s1989 |||||||||||||| ||spa d |
| 020 |
|
|
|a 8476156006
|
| 040 |
|
|
|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
|
| 082 |
|
|
|2 22
|
| 100 |
1 |
|
|a Ohmae, Kenichi,
|d 1943-
|9 73756
|
| 245 |
1 |
3 |
|a La mente del estratega
|
| 260 |
|
|
|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c 1989.
|
| 300 |
|
|
|a xii, 202 p ;
|c 24 cm.
|
| 490 |
0 |
|
|a Mc Graw-Hill de Management
|
| 505 |
0 |
|
|a 1. Análisis: el punto de partida. -- 2. Cuatro rutas hacia la ventaja estratégica. -- 3. Concentrarse en los factores claves. -- 4. Construir una superioridad relativa. -- 5. Búsqueda de iniciativas agresivas. -- 6. Aprovechamiento de los grados estratégicos de libertad. -- 7. Secreto de la visión estratégica. -- 8. Triángulo estratégico. -- 9. Estrategias basadas en el cliente. -- 10. Estrategias basadas en la corporación. -- 11. Estrategias basadas en los competidores. -- 12. Estrategia corporativa. -- 13. Comprensión del medio ambiente económico. -- 14. Manejo del cambio estratégico. -- 15. Japón: mitos y realidades. -- 16. Toma de decisiones a futuro. -- 17. ¿Existe la fórmula del éxito estratégico?.
|
| 595 |
|
|
|d 105
|e 16/09/2003
|f 0461 EYN
|
| 653 |
|
|
|a DIRECCION ESTRATEGICA
|
| 653 |
|
|
|a ESTRATEGIA EMPRESARIAL
|
| 653 |
|
|
|a ESTRATEGIA COMPETITIVA
|
| 942 |
|
|
|c LIBRO
|2 ddc
|
| 999 |
|
|
|c 55157
|d 55157
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|4 0
|6 MP_65_012000000000000_4_O3
|7 0
|8 GRAL
|9 80168
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|l 0
|o MP 65.012.4 O3
|p D0461
|r 2019-03-30
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 0461 EYN
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|4 0
|6 MP_65_012000000000000_4_O3
|7 0
|8 GRAL
|9 80169
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|l 0
|o MP 65.012.4 O3
|p D0621
|r 2019-03-30
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 0621 EYN
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|4 0
|6 MP_65_012000000000000_4_O3
|7 0
|8 GRAL
|9 80170
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|l 0
|o MP 65.012.4 O3
|p D0460
|r 2019-03-30
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 0460 EYN
|