Más allá de que esas empresas hagan un plan estratégico, nos interesa saber si sus grupos directivos piensan que están innovando : Entrevista a Miguel Angel Marafuschi Phillips /
Entrevista a Miguel Angel Marafuschi Phillips, director del proyecto UNAJ Investiga “Flexibilidad estratégica en empresas de la Provincia de Buenos Aires”. Debido a los cambios disruptivos en el contexto, muchas organizaciones pierden competitividad y algunas desaparecen. El concepto de inercia orga...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , |
| Formato: | Conjunto Capítulo de libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Florencio Varela :
Universidad Nacional Arturo Jauretche. Dirección de Comunicación Institucional y Prensa,
2022
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| Acceso en línea: | Enlace a la grabación Enlace a la transcripción Enlace a la Publicación web |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| Sumario: | Entrevista a Miguel Angel Marafuschi Phillips, director del proyecto UNAJ Investiga “Flexibilidad estratégica en empresas de la Provincia de Buenos Aires”. Debido a los cambios disruptivos en el contexto, muchas organizaciones pierden competitividad y algunas desaparecen. El concepto de inercia organizacional explica estas dificultades para adaptarse y cambiar a tiempo. Frente a este panorama, investigadores del Instituto de Ciencias Sociales y Administración de la Universidad Nacional Arturo Jauretche intentan establecer las variables cognitivas de un modelo de flexibilidad estratégica que permita a las empresas sobrevivir y crecer en el mediano y largo plazo. |
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| Descripción Física: | 14 min. 3 p. : Digital |
| Tiempo de Juego: | 00:13:57 |
| ISSN: | 2953-4925 |
| Acceso: | Acceso abierto |