Más allá de que esas empresas hagan un plan estratégico, nos interesa saber si sus grupos directivos piensan que están innovando : Entrevista a Miguel Angel Marafuschi Phillips /

Entrevista a Miguel Angel Marafuschi Phillips, director del proyecto UNAJ Investiga “Flexibilidad estratégica en empresas de la Provincia de Buenos Aires”. Debido a los cambios disruptivos en el contexto, muchas organizaciones pierden competitividad y algunas desaparecen. El concepto de inercia orga...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Marafuschi Phillips, Miguel Angel
Otros Autores: Ierace, Sergio Damián (Entrevistador), Romero, Andrea Virginia (Entrevistadora), Longa, Julio Cesar (Entrevistador)
Formato: Conjunto Capítulo de libro
Lenguaje:Español
Publicado: Florencio Varela : Universidad Nacional Arturo Jauretche. Dirección de Comunicación Institucional y Prensa, 2022
Materias:
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Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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245 1 0 |a Más allá de que esas empresas hagan un plan estratégico, nos interesa saber si sus grupos directivos piensan que están innovando :   |b Entrevista a Miguel Angel Marafuschi Phillips /  |c Entrevistado por Damián Ierace, Andrea Romero y Julio Longa 
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520 2 |a Entrevista a Miguel Angel Marafuschi Phillips, director del proyecto UNAJ Investiga “Flexibilidad estratégica en empresas de la Provincia de Buenos Aires”. Debido a los cambios disruptivos en el contexto, muchas organizaciones pierden competitividad y algunas desaparecen. El concepto de inercia organizacional explica estas dificultades para adaptarse y cambiar a tiempo. Frente a este panorama, investigadores del Instituto de Ciencias Sociales y Administración de la Universidad Nacional Arturo Jauretche intentan establecer las variables cognitivas de un modelo de flexibilidad estratégica que permita a las empresas sobrevivir y crecer en el mediano y largo plazo. 
540 |a Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons. Reconocimiento – Compartir igual 4.0  |u https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ 
650 2 7 |2 saij  |9 13427  |a PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA 
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