El desafío de hacer de la comunicación un componente estratégico de las políticas públicas en salud /

En este artículo se presentan los principales componentes del proyecto que desde 2009 desarrolla la Coord inación General de Información P ública y Comunicación (CGIPyC) del Ministerio de Salud de la Nación de Argentina (MSAL) a fin de promover a la comunicación como una dimensión estratégica de las...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Bruno, Daniela Paola
Otros Autores: Zapesochny, Valeria, Huarte, Cecilia, Sandomirsky, Marcelo, Tufro, Lucila, Aragues, Ariel
Formato: Desconocido
Lenguaje:Español
Publicado: Madrid : UCM , 2013 .
Materias:
Acceso en línea:https://www.revistadecomunicacionysalud.es/index.php/rcys/article/view/116
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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300 |a p. 51 - 65 
362 |a Vol. 3 No. 1 (2013) 
520 2 |a En este artículo se presentan los principales componentes del proyecto que desde 2009 desarrolla la Coord inación General de Información P ública y Comunicación (CGIPyC) del Ministerio de Salud de la Nación de Argentina (MSAL) a fin de promover a la comunicación como una dimensión estratégica de las políticas sanitarias. El ent ramado de subsis temas, jurisdicciones , n i veles de atención y actores intervinientes en polí ticas, prog ramas y servicios sanitarios, a sí como también la diversidad de problemáticas que afectan la salud de la población constituyen algunos de las rasgos que expresan la complejidad característica del campo de la salud pública y que configuran importantes desafíos a la hora de llevar adelante dicho proyecto. La falta de institucionalización de la CGIPyC en el MSAL; la ausencia de una definición clara acer ca del contenido e implicancias del rol de rectoría comunicacional; la fragmentación; la visión instrumental imperante que homologa los aportes comunicacionales con el diseño de campañas preventivas en medios masivos y los déficits en las capacidades para la planificación y evaluación fueron algunos de los nu dos cr íticos identificados en el diagnóstic o que se i mplementó en los inicios del proceso. Promover una cultura organizacional de gestión de la información y el conocimiento, que privilegie la dimensión cultural y comunicacional de los problemas de salud, al igual que trabajar en la profesionalización y el empoderamiento de los comunicadores en salud pública y en la implementación de l ógicas interdisciplinarias, interinstit uci onales e intersectoriales, que f avorezcan la in tegración y coordinación constituyen algunos de nuestros principales horizontes cotidianos y futuros de acción. 
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