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| LEADER |
03288nam a22002177a 4500 |
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cr |
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200729cr ||||| |||| 00| 0 eng d |
| 999 |
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|c 5911
|d 5911
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| 020 |
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|a 978-92-2-133002-8 (versión digital)
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| 110 |
2 |
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|9 3440
|a Organización Internacional del Trabajo.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Un paso decisivo hacia la igualdad de género :
|b en pos de un mejor futuro del trabajo para todos /
|c Organización Internacional del Trabajo
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| 260 |
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|a Ginebra :
|b OIT,
|c 2019
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| 300 |
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|a 135 p.
|b Versión digital
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| 505 |
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|t Diferencias entre las regiones.
|t En la mayoría de los países de ingresos bajos y medios, el grueso de las mujeres trabajan de manera informal.
|t En los países de ingresos altos, las mujeres se concentran en los trabajos mal remunerados.
|t Las mujeres tardan menos que los hombres en acceder a cargos directivos o de liderazgo.
|t ¿Por qué las mujeres tardan menos en ocupar cargos directivos?.
|t La educación influye, pero no es el motivo principal.
|t La prestación de cuidados desempeña el papel más importante.
|t Las penalizaciones vinculadas con la maternidad siguen siendo considerables.
|t .La penalización salarial vinculada con la maternidad.
|t La penalización en cargos de liderazgo vinculada con la maternidad.
|t Una remuneración más baja y desigual.
|t Una brecha salarial persistente por motivo de género.
|t La educación no es el motivo de la brecha salarial
|t Una gran parte de la brecha salarial sigue sin explicarse.
|t Sistemas fiscales.
|t Violencia y acoso en el mundo del trabajo.
|t Las numerosas caras de la tecnología.
|t Las numerosas caras de la tecnología.
|t El papel de la economía digital: ¿amiga o enemiga de la igualdad de género?.
|t Una voz y una representación débiles.
|t Caminos hacia la igualdad de géneroen el mundo del trabajo.
|t Un futuro del trabajo en el que las mujeres y los hombres tengan igualdad de oportunidades.
|t Un futuro del trabajo libre de discriminación, violencia y acoso.
|t Un futuro del trabajo en el que el trabajo realizado por las mujeres se reconozca y valore.
|t Un futuro del trabajo en el que más mujeres ocupen cargos directivos.
|t Un futuro del trabajo con licencias de maternidad, paternidad y parental inclusivas.
|t Un futuro del trabajo con tiempo para cuidar.
|t Una infraestructura sostenible para la igualdad de género.
|t Servicios de cuidado públicos para un futuro en el que todas las personas cuiden más.
|t La protección social universal para el futuro de las mujeres en el trabajo.
|t Un marco macroeconómico propicio para financiar la infraestructura, la protección social y los servicios de cuidado públicos.
|t El aprendizaje permanente para no dejar a nadie atrás.
|t Un entorno propicio para las mujeres empresarias.
|t Cerrar la brecha de datos por motivo de género.
|t Seguir los caminos que conduzcan a un futuro mejor para las mujeres en el trabajo.
|t Contraer compromisos para asegurar un futuro más prometedor para las mujeres en el trabajo.
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|9 601
|a EMPLEO DE LAS MUJERES
|2 unescot
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|9 5327
|a IGUALDAD DE GENERO
|2 oit
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|9 410
|a CONDICIONES DE TRABAJO
|2 oit
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| 650 |
2 |
7 |
|9 9460
|a GRAFICO
|2 unescot
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| 650 |
2 |
7 |
|9 281
|a ESTADISTICA
|2 unescot
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| 856 |
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|u https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/---publ/documents/publication/wcms_725969.pdf
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| 942 |
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|2 ddc
|c LIBRO DIGI
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