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| LEADER |
01391nam a22002057a 4500 |
| 008 |
120921t xxu||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 |
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|a 978-970-686-753-7
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| 040 |
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|a AR-FvUNAJ
|d AR-FvUNAJ
|e aacr2
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| 082 |
1 |
4 |
|2 14
|a 658.1
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| 100 |
1 |
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|9 631
|a Daft, Richard L.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Teoría y diseño organizacional /
|c Richard L. Daft
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| 260 |
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|a México, D.F. :
|b Cengage Learning,
|c 2007
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| 300 |
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|a xix, 620 p.
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| 505 |
0 |
0 |
|a Parte 1: Introducción a las organizaciones: 1. Organizaciones y teoría organizacional - Parte 2: Propósito organizacional y diseño estructural: 2. Estrategia, diseño organizacional y efectividad - 3. Fundamentos de la estructura organizacional - Parte 3: Elementos de diseño del sistema abierto: 4. El entorno - 5. Relaciones interorganizacionales - 6. Diseño de organizaciones para el entorno internacional - Parte 4: Elementos de diseño interno: 7. Tecnologías de manufactura y servicio - 8. Tecnología de la información y control - 9. Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización - Parte 5: Administración de procesos dinámicos: 10. Cultural organizacional y valores éticos - 11. Innovación y cambio - 12. Procesos de toma de decisiones - 13. Conflicto, poder y política -
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| 650 |
1 |
7 |
|2 unescot
|9 395
|a ORGANIZACION
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| 650 |
1 |
7 |
|2 unescot
|9 358
|a ADMINISTRACION
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| 653 |
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|a IIyA
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| 942 |
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|2 ddc
|c LIBRO
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| 999 |
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|c 265
|d 265
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| 980 |
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|8 2
|g Virginia Figueroa
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