Gestión de recursos humanos por competencias en el subsector público
Las capacidades, habilidades y motivaciones de los recursos humanos son el activo estratégico más importante de las organizaciones modernas y su gestión es uno de los principales desafíos estratégicos. El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un diccionario de competencias específi...
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Universidad ISALUD
2025
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I92-R382-123456789-28842025-01-29T06:01:16Z Gestión de recursos humanos por competencias en el subsector público Álvarez Garmendia, Daniel Edgardo Trabajos Académicos Especialización en Economía y Gestión de la Salud Las capacidades, habilidades y motivaciones de los recursos humanos son el activo estratégico más importante de las organizaciones modernas y su gestión es uno de los principales desafíos estratégicos. El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un diccionario de competencias específicas principales para los mandos directivos de los hospitales de mediana y alta complejidad del Sistema Provincial de Salud de Tucumán (SIPROSA). Se realizó un estudio de caso a partir de fuentes primarias (trabajo de campo) y secundarias. Se aplicó como instrumento de recolección un cuestionarlo estructurado con la posibilidad de incorporar aportes de los encuestados a partir de su conocimiento experto en gestión sanitaria... 2025-01-28T17:09:48Z 2025-01-28T17:09:48Z 2007-10 Article Álvarez Garmendia, D. E. (2007). Gestión de recursos humanos por competencias en el subsector público. Revista ISALUD, 2(9), 37-46. 18500668 http://repositorio.isalud.edu.ar/xmlui/handle/123456789/2884 es application/pdf Universidad ISALUD |
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Las capacidades, habilidades y motivaciones de los recursos humanos son el activo estratégico más importante de las organizaciones modernas y su gestión es uno de los principales desafíos estratégicos.
El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un diccionario de competencias específicas principales para los mandos directivos de los hospitales de mediana y alta complejidad del Sistema Provincial de Salud de Tucumán (SIPROSA).
Se realizó un estudio de caso a partir de fuentes primarias (trabajo de campo) y secundarias. Se aplicó como instrumento de recolección un cuestionarlo estructurado con la posibilidad de incorporar aportes de los encuestados a partir de su conocimiento experto en gestión sanitaria... |
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