Proceso de Comunicación del Cambio Cultural en Fundación Miguel Lillo

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Trabajo Integral Final

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Alurralde Sabrina
Formato: Tesis /tesis/trabajoDeEspecializacion
Lenguaje:Español
Publicado: Face-UNT 2024
Materias:
Estructura de las Instituciones Públicas
Gestión del Capital Humano
Cultura organizacional
Cambio Cultural
Comunicación Interna
Liderazgo
Mandos Medios.
Acceso en línea:https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/940
Aporte de:
Repositorio institucional digital (UNT) de Universidad Nacional de Tucumán
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spelling I91-R383-123456789-9402024-10-18T20:57:38Z Proceso de Comunicación del Cambio Cultural en Fundación Miguel Lillo Alurralde Sabrina Estructura de las Instituciones Públicas Gestión del Capital Humano Cultura organizacional Cambio Cultural Comunicación Interna Liderazgo Mandos Medios. Trabajo Integral Final A pesar de vivir en una sociedad en constante cambio, debido a la hiperconexión, y en donde la tecnología y la comunicación marcan el rumbo de las instituciones posicionándolas en la mirada colectiva; a las instituciones públicas, la Fundación Miguel Lillo (FML) no se encuentra fuera de esta realidad, les cuesta encontrar la relación simbiótica entre cambio cultural/organizacional y comunicación interna. En este trabajo se analizará el papel que juega la comunicación interna en el proceso de cambio cultural/organizacional de la Fundación Miguel Lillo, proceso que dio origen a un sector fundamental para lograr la cohesión en esta relación, como es el Departamento de Desarrollo Humano, y por último, la capacitación de los mandos medios en cuestión de liderazgo para ser los socios estratégicos que requiere la FML en la implementación exitosa de un plan de comunicación interna efectivo Especialización en Políticas Publicas-FACE-UNT 2024-10-07T15:10:55Z 2023-05-31 Tesis /tesis/trabajoDeEspecializacion https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/940 es application/pdf Face-UNT
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