FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA NALECC

El siguiente trabajo de seminario trata sobre el análisis y la formulación estratégica aplicada a la empresa de rastreo satelital NALECC, en el cual se abordarán estructuralmente los siguientes temas: Capítulo I: Presentación de la empresa: se explica detalladamente la historia del proyecto, el...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Carrizo Crisorio, Raúl Esteban, Soria, Luciana Soledad
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán 2024
Materias:
Administración de Empresas
Acceso en línea:https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/673
Aporte de:
Repositorio institucional digital (UNT) de Universidad Nacional de Tucumán
id I91-R383-123456789-673
record_format dspace
spelling I91-R383-123456789-6732025-09-01T12:35:46Z FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA NALECC Carrizo Crisorio, Raúl Esteban Soria, Luciana Soledad Administración de Empresas El siguiente trabajo de seminario trata sobre el análisis y la formulación estratégica aplicada a la empresa de rastreo satelital NALECC, en el cual se abordarán estructuralmente los siguientes temas: Capítulo I: Presentación de la empresa: se explica detalladamente la historia del proyecto, el mercado meta, los tipos de servicios que comercializa, misión, visión, valores y problemática de la organización. Capítulo II: Marco teórico: la organización, visión organizacional, su construcción y características, misión, construcción de misión, los participantes de la organización, objetivo organizacional y estrategia organizacional. Capítulo III: Marco teórico: liderazgo e inteligencia emocional, marco, estilos de liderazgo y competencia de los líderes. Capítulo IV: Herramientas de análisis estratégico: en esta parte del trabajo nos adentramos en el estudio del macro y el micro entorno de la empresa en cuestión, para ello se utilizan herramientas de análisis estratégicos fundamentales como las 5 fuerzas de Porter, análisis VRIO, análisis FODA y el octógono, tanto en su marco teórico y su aplicación. Capítulo V: Desarrollo de los objetivos estratégicos, en base al análisis realizado en capítulos anteriores. Se determinaron los objetivos funcionales: comerciales, legales y administrativos. Posteriormente se mencionan las actividades por cada objetivo y se delimitan área responsable. Como conclusión al capítulo se desarrollan en profundidad las actividades de mayor relevancia para la compañía estableciendo plazos y cuantificación de las mismas. Abbás, Virginia 2024-09-11T16:16:59Z 2018 Thesis https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/673 es S11-08-18; application/pdf Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán
institution Universidad Nacional de Tucumán
institution_str I-91
repository_str R-383
collection Repositorio institucional digital (UNT)
language Español
topic Administración de Empresas
spellingShingle Administración de Empresas
Carrizo Crisorio, Raúl Esteban
Soria, Luciana Soledad
FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA NALECC
topic_facet Administración de Empresas
description El siguiente trabajo de seminario trata sobre el análisis y la formulación estratégica aplicada a la empresa de rastreo satelital NALECC, en el cual se abordarán estructuralmente los siguientes temas: Capítulo I: Presentación de la empresa: se explica detalladamente la historia del proyecto, el mercado meta, los tipos de servicios que comercializa, misión, visión, valores y problemática de la organización. Capítulo II: Marco teórico: la organización, visión organizacional, su construcción y características, misión, construcción de misión, los participantes de la organización, objetivo organizacional y estrategia organizacional. Capítulo III: Marco teórico: liderazgo e inteligencia emocional, marco, estilos de liderazgo y competencia de los líderes. Capítulo IV: Herramientas de análisis estratégico: en esta parte del trabajo nos adentramos en el estudio del macro y el micro entorno de la empresa en cuestión, para ello se utilizan herramientas de análisis estratégicos fundamentales como las 5 fuerzas de Porter, análisis VRIO, análisis FODA y el octógono, tanto en su marco teórico y su aplicación. Capítulo V: Desarrollo de los objetivos estratégicos, en base al análisis realizado en capítulos anteriores. Se determinaron los objetivos funcionales: comerciales, legales y administrativos. Posteriormente se mencionan las actividades por cada objetivo y se delimitan área responsable. Como conclusión al capítulo se desarrollan en profundidad las actividades de mayor relevancia para la compañía estableciendo plazos y cuantificación de las mismas.
format Thesis
author Carrizo Crisorio, Raúl Esteban
Soria, Luciana Soledad
author_facet Carrizo Crisorio, Raúl Esteban
Soria, Luciana Soledad
author_sort Carrizo Crisorio, Raúl Esteban
title FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA NALECC
title_short FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA NALECC
title_full FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA NALECC
title_fullStr FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA NALECC
title_full_unstemmed FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA NALECC
title_sort formulación y análisis estratégico de la empresa nalecc
publisher Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán
publishDate 2024
url https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/673
work_keys_str_mv AT carrizocrisorioraulesteban formulacionyanalisisestrategicodelaempresanalecc
AT sorialucianasoledad formulacionyanalisisestrategicodelaempresanalecc
_version_ 1843576874446356480

Ejemplares similares