DIAGNÓSTICO Y DIFERENCIACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS ENTRE UNA EMPRESA MULTINACIONAL Y UNA PROVINCIAL
En el presente trabajo buscamos demostrar la importancia que tiene el departamento de Recursos Humanos dentro de una organización. La administración de recursos humanos, procura tratar a las personas como tales y no solo como recursos organizacionales importantes, de esta forma rompe con una tra...
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| Autores principales: | , , |
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| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/613 |
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I91-R383-123456789-6132025-09-01T12:35:02Z DIAGNÓSTICO Y DIFERENCIACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS ENTRE UNA EMPRESA MULTINACIONAL Y UNA PROVINCIAL Kasem Alderete, Oscar Nicolás Rodríguez Robledo, Agustina María Soria, Rosario María Administración de Empresas En el presente trabajo buscamos demostrar la importancia que tiene el departamento de Recursos Humanos dentro de una organización. La administración de recursos humanos, procura tratar a las personas como tales y no solo como recursos organizacionales importantes, de esta forma rompe con una tradición de tratarlas como simples medios de producción. Realizamos una comparación entre dos empresas: una multinacional, Standard Bank, y otra provincial, Agro Lajitas (agroquímica), basándonos en un marco teórico. Para esto, llevamos a cabo un trabajo de campo, con el fin de analizar la estrategia de cada empresa, para poder así alinear los procesos de recursos humanos con la misma. El sentido común nos dice que desde las prácticas de dicho departamento, podemos colaborar para alinear la organización, convirtiéndolas en pilares del modelo organizacional. En el mismo debe prevalecer la consistencia de las prácticas de recursos humanos entre sí (consistencia interna) y alineación entre las prácticas y las estrategias de negocios, lo que llamamos coherencia interna. Para finalizar el trabajo, en base a los resultados obtenidos, propusimos soluciones en los aspectos en los cuales dichas empresas presentaban ciertas carencias. D’Arterio, Humberto 2024-09-11T16:11:50Z 2012 Thesis https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/613 es application/pdf Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán |
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En el presente trabajo buscamos demostrar la importancia que
tiene el departamento de Recursos Humanos dentro de una organización.
La administración de recursos humanos, procura tratar a las personas
como tales y no solo como recursos organizacionales importantes, de
esta forma rompe con una tradición de tratarlas como simples medios de
producción.
Realizamos una comparación entre dos empresas: una
multinacional, Standard Bank, y otra provincial, Agro Lajitas
(agroquímica), basándonos en un marco teórico.
Para esto, llevamos a cabo un trabajo de campo, con el fin de
analizar la estrategia de cada empresa, para poder así alinear los
procesos de recursos humanos con la misma. El sentido común nos dice
que desde las prácticas de dicho departamento, podemos colaborar para
alinear la organización, convirtiéndolas en pilares del modelo
organizacional. En el mismo debe prevalecer la consistencia de las
prácticas de recursos humanos entre sí (consistencia interna) y alineación
entre las prácticas y las estrategias de negocios, lo que llamamos
coherencia interna.
Para finalizar el trabajo, en base a los resultados obtenidos,
propusimos soluciones en los aspectos en los cuales dichas empresas
presentaban ciertas carencias. |
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