REESTRUCTURACIÓN DE FUNCIONES Y CIRCUITOS

La teoría de sistemas ha permitido en esta área del conocimiento científico, describir su composición compleja de la empresa, entender su comportamiento y facilitar sus procesos de control y adaptación al entorno. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. La administración es en sí una...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Nadef, Agustina, Prieto, María Fabiana, Rollan, Diego
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán 2024
Materias:
Contabilidad
Acceso en línea:https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/339
Aporte de:
Repositorio institucional digital (UNT) de Universidad Nacional de Tucumán
id I91-R383-123456789-339
record_format dspace
spelling I91-R383-123456789-3392025-09-01T12:36:31Z REESTRUCTURACIÓN DE FUNCIONES Y CIRCUITOS Nadef, Agustina Prieto, María Fabiana Rollan, Diego Contabilidad La teoría de sistemas ha permitido en esta área del conocimiento científico, describir su composición compleja de la empresa, entender su comportamiento y facilitar sus procesos de control y adaptación al entorno. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. La administración es en sí una metodología efectiva aplicable a las actividades y a las relaciones humanas, siendo los sistemas un medio de acción y de resultados, logrando el cumplimiento de normas fundamentales de control interno, diseño y estructura. Para llevar a cabo la investigación de la organización es necesario realizar: Relevamiento de la misma, diseño creado por el analista para lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos y por último su implementación. Estos fueron los pasos realizados sobre una empresa del rubro alimenticio, dedicada a la fabricación y fraccionamiento de diversos granos y legumbres. Durante el relevamiento se encontraron fallas estructurales tales como: alcance de control, unidad de mando y homogeneidad operativa. Además, en sus circuitos, los cuales no están pre-establecidos ni correctamente definidas las funciones, existen diversas fallas de control interno, tales como: superposición de funciones, falta de políticas internas y de autorizaciones, falta de coordinación entre los distintos departamentos, fallas en el cruce de información, inexistencia de responsabilidades pre-definidas, los archivos no están fijados en cuanto a qué, cómo y cuándo realizarlos, entre otras situaciones específicas de cada circuito relevado. Giambroni, Daniel 2024-09-11T15:56:01Z 2014 Thesis https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/339 es S2-01-14; application/pdf Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán
institution Universidad Nacional de Tucumán
institution_str I-91
repository_str R-383
collection Repositorio institucional digital (UNT)
language Español
topic Contabilidad
spellingShingle Contabilidad
Nadef, Agustina
Prieto, María Fabiana
Rollan, Diego
REESTRUCTURACIÓN DE FUNCIONES Y CIRCUITOS
topic_facet Contabilidad
description La teoría de sistemas ha permitido en esta área del conocimiento científico, describir su composición compleja de la empresa, entender su comportamiento y facilitar sus procesos de control y adaptación al entorno. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. La administración es en sí una metodología efectiva aplicable a las actividades y a las relaciones humanas, siendo los sistemas un medio de acción y de resultados, logrando el cumplimiento de normas fundamentales de control interno, diseño y estructura. Para llevar a cabo la investigación de la organización es necesario realizar: Relevamiento de la misma, diseño creado por el analista para lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos y por último su implementación. Estos fueron los pasos realizados sobre una empresa del rubro alimenticio, dedicada a la fabricación y fraccionamiento de diversos granos y legumbres. Durante el relevamiento se encontraron fallas estructurales tales como: alcance de control, unidad de mando y homogeneidad operativa. Además, en sus circuitos, los cuales no están pre-establecidos ni correctamente definidas las funciones, existen diversas fallas de control interno, tales como: superposición de funciones, falta de políticas internas y de autorizaciones, falta de coordinación entre los distintos departamentos, fallas en el cruce de información, inexistencia de responsabilidades pre-definidas, los archivos no están fijados en cuanto a qué, cómo y cuándo realizarlos, entre otras situaciones específicas de cada circuito relevado.
format Thesis
author Nadef, Agustina
Prieto, María Fabiana
Rollan, Diego
author_facet Nadef, Agustina
Prieto, María Fabiana
Rollan, Diego
author_sort Nadef, Agustina
title REESTRUCTURACIÓN DE FUNCIONES Y CIRCUITOS
title_short REESTRUCTURACIÓN DE FUNCIONES Y CIRCUITOS
title_full REESTRUCTURACIÓN DE FUNCIONES Y CIRCUITOS
title_fullStr REESTRUCTURACIÓN DE FUNCIONES Y CIRCUITOS
title_full_unstemmed REESTRUCTURACIÓN DE FUNCIONES Y CIRCUITOS
title_sort reestructuración de funciones y circuitos
publisher Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán
publishDate 2024
url https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/339
work_keys_str_mv AT nadefagustina reestructuraciondefuncionesycircuitos
AT prietomariafabiana reestructuraciondefuncionesycircuitos
AT rollandiego reestructuraciondefuncionesycircuitos
_version_ 1843576924184510464

Ejemplares similares