FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ONKELSAFT

Sin estrategia, cualquier visión es solo una ilusión Este trabajo de seminario se realizó con el propósito de aplicar conceptos de análisis y formulación estratégica para aplicarlos en OnkelSaft, una joven empresa tucumana con mucho potencial pero con escaso rumbo. Para ello se plantearon los sigu...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Ascárate, Carlos Maximiliano, Aramayo, Rafael
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán 2024
Materias:
Administración de Empresas
Acceso en línea:https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/282
Aporte de:
Repositorio institucional digital (UNT) de Universidad Nacional de Tucumán
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spelling I91-R383-123456789-2822025-09-01T12:46:01Z FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ONKELSAFT Ascárate, Carlos Maximiliano Aramayo, Rafael Administración de Empresas Sin estrategia, cualquier visión es solo una ilusión Este trabajo de seminario se realizó con el propósito de aplicar conceptos de análisis y formulación estratégica para aplicarlos en OnkelSaft, una joven empresa tucumana con mucho potencial pero con escaso rumbo. Para ello se plantearon los siguientes objetivos: 1. Definir la identidad del proyecto, formulando la misión, la visión y los objetivos generales que son fundamentales para cualquier empresa. 2. Estudiar la organización de manera interna y externa, mediante herramientas de análisis estratégico que sirvan de base para formular objetivos específicos. 3. Proponer acciones que impulsen a la empresa a alcanzar los objetivos deseados involucrando todas las áreas, designando responsables y cuantificando cada proceso. Las mismas actúan como un todo y deben estar alineadas al propósito de la organización. 4. Plantear la implementación de una nueva estructura organizativa que represente una evolución respecto a la actual en la búsqueda propuesta. - 2 - 5. Servir como base para el monitoreo de las actividades y la formulación de futuros planes estratégicos a realizarse dentro y fuera de la empresa. Para el desarrollo del seminario, se realizó una profunda investigación de la industria en la cual compite la empresa y un trabajo de campo que acompañó a la empresa en los meses de Agosto, Septiembre y Octubre de 2017. Abbas, Virginia 2024-09-11T15:54:08Z 2017 Thesis https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/282 es S11-11-17; application/pdf Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán
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