PROYECTO DE MODERNIZACION DEL COMPLEJO FEDERICO DICKENS: PRESUPUESTO Y ANALISIS DE COSTOS

En el presente trabajo se realizará la presentación de un proyecto de modernización del Complejo Federico Dickens, ubicado en un espacio de 10,56 ha. en el centro Herrera (ex Quinta Agronómica). En el primer capítulo se presentarán antecedentes históricos del Complejo, organizaciones de complejos d...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Álvarez González, Santiago Alberto
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán 2024
Materias:
Contabilidad
Acceso en línea:https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/193
Aporte de:
Repositorio institucional digital (UNT) de Universidad Nacional de Tucumán
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spelling I91-R383-123456789-1932025-09-01T12:42:02Z PROYECTO DE MODERNIZACION DEL COMPLEJO FEDERICO DICKENS: PRESUPUESTO Y ANALISIS DE COSTOS Álvarez González, Santiago Alberto Contabilidad En el presente trabajo se realizará la presentación de un proyecto de modernización del Complejo Federico Dickens, ubicado en un espacio de 10,56 ha. en el centro Herrera (ex Quinta Agronómica). En el primer capítulo se presentarán antecedentes históricos del Complejo, organizaciones de complejos deportivos dependientes de universidades de distintos puntos del país y normativa y legislación vigentes referidas a infraestructura deportiva. En el segundo capítulo se hará un análisis de la situación actual del Complejo, que incluye infraestructura, actividades y su sistema organizacional y de RR.HH. Se hará una estimación de los ingresos y costos con el fin de determinar un resultado estimativo anual. Por otro lado, se presentarán las necesidades del Complejo planteadas desde su Dirección y un análisis FODA del mismo. El tercer capítulo describirá el posicionamiento del Complejo y los objetivos a cumplir con el presente proyecto, incluyendo distintas perspectivas: financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. En el cuarto capítulo se presentará el proyecto en sí y se realizará en forma detallada un análisis de costos del primer año. El método de costeo se basará en actividades (ABC costing) con el fin de asignarlos a cada una de las actividades a realizar. A su vez, se estimarán ingresos por actividad para definir resultados y tomar decisiones. En el quinto capítulo se profundizará el proyecto con el desarrollo de nuevas actividades y servicios y se analizarán los costos del segundo año basándose en la misma metodología que en el capítulo anterior. Por último, antes de arribar a conclusiones, en el capítulo seis se presenta un análisis comparativo de la situación actual y de los dos años de implementación del proyecto, en donde se intenta verificar el cumplimiento o no de los indicadores planteados en el capítulo tres. Medina, Mirta Inés 2024-09-11T15:52:17Z 2015 Thesis https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/193 es S3-06-15; application/pdf Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán
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