ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA CONTABLE DE DINER S.A.
El presente trabajo desarrolla el análisis de una empresa de producción, venta y reventa de productos agroquímicos y fertilizantes, con el objetivo de conocer su historia, funcionamiento, operaciones y estructura, para finalmente otorgar, a través de los conocimientos adquiridos a lo largo de la car...
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| Publicado: |
Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán
2024
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I91-R383-123456789-1772025-09-01T12:33:52Z ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA CONTABLE DE DINER S.A. García, Patricio Ezequiel Gómez Robles, Erika Graciela Pérez, Bruno Dante Contabilidad Administración de Empresas El presente trabajo desarrolla el análisis de una empresa de producción, venta y reventa de productos agroquímicos y fertilizantes, con el objetivo de conocer su historia, funcionamiento, operaciones y estructura, para finalmente otorgar, a través de los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera, propuestas y recomendaciones referidas a una estructura formal adecuada a su actual situación, que permitan el cambio necesario para llevarla a un desarrollo más eficiente y eficaz. En una primera instancia, realizamos una introducción teórica sobre conceptos de Teoría de las Organizaciones, Visión Sistémica de la Organización y el Sistema Administrativo. Posteriormente se resume la historia de “Diner S.A.”, empresa que produce y vende, y también hace reventa de productos agroquímicos y fertilizantes, para luego proceder a exponer el relevamiento realizado como resultado de visitas a la misma para conocer sus operaciones, cultura y valores, su organización formal e informal, el funcionamiento real y teórico, a lo que la empresa siempre estuvo predispuesta, compartiendo toda la información requerida y prestando su conformidad para las tareas realizadas. Utilizando la documentación relevada, las charlas informales, los recorridos por las instalaciones, y la información recolectada en entrevistas al personal, se pudo detectar las falencias en la estructura organizacional y sus causas, para luego concluir el trabajo con las propuestas de un organigrama, flujo-grama de Ventas, manual de procedimiento de Ventas, manuales de funciones, y recomendaciones específicas y generales. Con la colaboración de la empresa y el arduo trabajo en equipo, se logró obtener un trabajo con resultados reales, muy interesante y enriquecedor, ya que se lograron aplicar herramientas y conceptos de la materia “Organización Administrativa y Contable de Empresas”. Assaf, Diego Ezequiel 2024-09-11T15:52:03Z 2015 Thesis https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/177 es S2-06-15; application/pdf Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán |
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El presente trabajo desarrolla el análisis de una empresa de producción, venta y reventa de productos agroquímicos y fertilizantes, con el objetivo de conocer su historia, funcionamiento, operaciones y estructura, para finalmente otorgar, a través de los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera, propuestas y recomendaciones referidas a una estructura formal adecuada a su actual situación, que permitan el cambio necesario para llevarla a un desarrollo más eficiente y eficaz.
En una primera instancia, realizamos una introducción teórica sobre conceptos de Teoría de las Organizaciones, Visión Sistémica de la Organización y el Sistema Administrativo.
Posteriormente se resume la historia de “Diner S.A.”, empresa que produce y vende, y también hace reventa de productos agroquímicos y fertilizantes, para luego proceder a exponer el relevamiento realizado como resultado de visitas a la misma para conocer sus operaciones, cultura y valores, su organización formal e informal, el funcionamiento real y teórico, a lo que la empresa siempre estuvo predispuesta, compartiendo toda la información requerida y prestando su conformidad para las tareas realizadas.
Utilizando la documentación relevada, las charlas informales, los recorridos por las instalaciones, y la información recolectada en entrevistas al personal, se pudo detectar las falencias en la estructura organizacional y sus causas, para luego concluir el trabajo con las propuestas de un organigrama, flujo-grama de Ventas, manual de procedimiento de Ventas, manuales de funciones, y recomendaciones específicas y generales.
Con la colaboración de la empresa y el arduo trabajo en equipo, se logró obtener un trabajo con resultados reales, muy interesante y enriquecedor, ya que se lograron aplicar herramientas y conceptos de la materia “Organización Administrativa y Contable de Empresas”. |
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