Planificación y desarrollo del área de mantenimiento. Enfoque preventivo para la eficiencia de Tractores
Contenido 1 OBJETO DEL PROYECTO...............................................................................................7 2 OBJETIVOS DEL PROYECTO.........................................................................................7 2.1 Objetivo General:.......................................
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional de Tucumán, Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología, Departamento de Ingeniería Industrial
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/1625 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Contenido
1 OBJETO DEL PROYECTO...............................................................................................7
2 OBJETIVOS DEL PROYECTO.........................................................................................7
2.1 Objetivo General:.......................................................................................................7
2.2 Objetivos Específicos:................................................................................................7
3 INTRODUCCIÓN..............................................................................................................8
3.1 Planteamiento del Problema:.....................................................................................8
3.2 Justificación: ..............................................................................................................9
3.2.1 Beneficios Esperados .......................................................................................10
3.2.2 Alcance de la Investigación: .............................................................................11
3.2.3 Límites de la Investigación................................................................................11
3.2.4 Ámbito de Contenidos: .....................................................................................12
3.3 METODOLOGÍA......................................................................................................13
3.3.1 Diagnóstico (Planificar – PDCA: Plan) ..............................................................13
3.3.2 Diseño del Plan de Mantenimiento Preventivo (Hacer – PDCA: Do)................14
3.3.3 Evaluación y Seguimiento (Verificar – PDCA: Check).......................................15
3.3.4 Ajustes y Mejora Continua (Actuar – PDCA: Actuar).........................................15
4 MARCO TEÓRICO .........................................................................................................16
4.1 Mantenimiento Correctivo vs. Preventivo.................................................................16
4.1.1 Mantenimiento Correctivo:................................................................................16
4.1.2 Mantenimiento Preventivo: ...............................................................................17
3
4.2 Importancia del Mantenimiento Preventivo en Equipos Agrícolas ............................18
4.3 Gestión de Mantenimiento .......................................................................................20
4.3.1 Pasos para la Planificación y Programación del Mantenimiento .......................20
4.4 Software para la Gestión del Mantenimiento (Finnegans)........................................22
4.4.1 Gestión del Inventario Disponible .....................................................................22
4.4.2 Registro y Seguimiento de Tractores................................................................22
4.4.3 Órdenes de Trabajo y Solicitudes de Mantenimiento ........................................23
4.4.4 Registro de Actividades Realizadas..................................................................23
4.4.5 Notificaciones de Mantenimiento Preventivo.....................................................23
4.4.6 Ventajas de Utilizar Finnegans en el Área de Mantenimiento ...........................24
4.5 El Ciclo PDCA y su Aplicación en la Gestión del Mantenimiento..............................24
4.5.1 Planificar (Plan) ................................................................................................24
4.5.2 Hacer (Do)........................................................................................................25
4.5.3 Verificar (Check)...............................................................................................25
4.5.4 Actuar (Act).......................................................................................................25
4.5.5 Beneficios de Integrar el Ciclo PDCA en la Gestión del Mantenimiento: ...........26
5 FORMACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO...........................................................26
5.1 Misión y Visión del Área de Mantenimiento..............................................................26
5.1.1 Misión: ..............................................................................................................26
5.1.2 Visión:...............................................................................................................26
5.2 Objetivos..................................................................................................................27
4
5.2.1 Corto plazo: ......................................................................................................27
5.2.2 Mediano plazo: .................................................................................................27
5.2.3 Largo plazo:......................................................................................................27
5.3 Estructura Organizacional y Funciones....................................................................28
5.3.1 Jefe de mantenimiento .....................................................................................28
5.3.2 Técnico de mantenimiento................................................................................29
5.4 Aspectos Culturales a Cambiar o Agregar ...............................................................30
5.4.1 A cambiar .........................................................................................................30
5.4.2 A incorporar......................................................................................................31
6 Plan de Mantenimiento Preventivo para Tractores (Aplicación del PDCA)......................32
6.1 Fase PLAN (Planificar): Diagnóstico ........................................................................32
6.1.1 Análisis del Estado Actual del Mantenimiento...................................................32
6.1.2 Análisis de los horómetro de los tractores ........................................................32
6.1.3 Fallas comunes ................................................................................................34
6.1.4 Conclusiones sobre la situación actual .............................................................39
6.2 Fase DO (Ejecutar): Implementación del Plan .........................................................39
6.2.1 Implementación del plan...................................................................................40
6.2.2 Inspección por Usuario y Ejecución en Campo.................................................41
6.2.3 Intervalos de mantenimiento preventivo para el tractor Massey Ferguson 4275.
43
6.2.4 Intervalos de mantenimiento preventivo para los tractores Massey Ferguson
5
2625 y Massey Ferguson 2615 ..........................................................................................46
6.2.5 Intervalos de mantenimiento preventivo para los tractores Kubota L3800 y
Kubota MX5100 .................................................................................................................49
6.3 Fase CHECK (Verificar): Evaluación, Registros y Análisis de Costos ......................54
6.3.1 Evaluación de la Ejecución del Plan (Indicadores)............................................54
6.3.2 Revisión y Análisis de los Registros de Gestión del Mantenimiento FINNEGANS
55
6.3.3 Análisis de costos y ahorros. ............................................................................85
6.4 Fase ACT (Actuar): Ajustes y mejoras del sistema de mantenimiento preventivo. ...96
6.4.1 Propuestas de Optimización y Mejoras Futuras................................................97
6.4.2 Capacitación y Cultura Organizacional .............................................................98
6.4.3 Expansión del Modelo a Otras Áreas..............................................................100
7 CONCLUSION DE LA TESIS .......................................................................................101
7.1 Contribuciones del Proyecto ..................................................................................102
7.1.1 Diseño de un plan de mantenimiento preventivo estructurado: .......................102
7.1.2 Identificación de problemas y oportunidades de mejora:.................................102
7.1.3 Propuesta de cambio cultural:.........................................................................102
7.2 Beneficios Esperados ............................................................................................103
7.2.1 Reducción de tiempos de inactividad:.............................................................103
7.2.2 Disminución de costos operativos:..................................................................103
7.2.3 Prolongación de la vida útil de los equipos: ....................................................103
6
7.2.4 Mejora en la eficiencia operativa:....................................................................103
7.3 Análisis de Sensibilidad y Rentabilidad..................................................................103
7.4 Lecciones Aprendidas............................................................................................104
7.4.1 Importancia de la planificación:.......................................................................104
7.4.2 Rol de la tecnología:.......................................................................................104
7.4.3 Necesidad de capacitación continua:..............................................................104
7.5 Recomendaciones para la Implementación ...........................................................104
7.5.1 Implementación gradual:.................................................................................104
7.5.2 Monitoreo y evaluación continua:....................................................................105
7.5.3 Fomento de la Cultura Organizacional:...........................................................105
7.6 Impacto esperado en la sostenibilidad de la empresa............................................105
7.7 Consideraciones finales.........................................................................................105
8 REFERENCIAS............................................................................................................107 |
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