Formulación de la estrategia para empresa familiar

Práctica profesional LA

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Valdez, Rocio María
Otros Autores: Lic. Abbas, Virginia
Formato: Tesis /tesis/trabajoFinalDeGrado
Lenguaje:Español
Publicado: Face-UNT 2024
Materias:
Plan de trabajo
Formulación de estrategia
propuesta de mejora
Acceso en línea:https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/1055
Aporte de:
Repositorio institucional digital (UNT) de Universidad Nacional de Tucumán
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spelling I91-R383-123456789-10552025-09-01T12:44:50Z Formulación de la estrategia para empresa familiar Valdez, Rocio María Lic. Abbas, Virginia Plan de trabajo Formulación de estrategia propuesta de mejora Práctica profesional LA INFORME FINAL Para dar inicio al presente trabajo, se presentó el correspondiente plan de trabajo a fines del mes de abril del año en curso, donde se plasmó el planteamiento inicial del problema de investigación, los objetivos, la metodología, el marco teórico, el marco metodológico y el cronograma de las tareas a desarrollar para completar el trabajo. Luego, se inició el proceso de revisión bibliográfica seguido de la recolección de información con el fin de conocer en profundidad a la pyme familiar en cuestión. En consecuencia, se aplicó un análisis estratégico de la empresa a través de la aplicación de herramientas tales como la Matriz FODA y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. A partir de allí, se dio inicio a la Formulación de la estrategia a través del diseño de un Plan Estratégico, creando así su misión, visión y valores, las cuales respondían a las directrices planteadas por la gerencia. Seguidamente, se definió la estrategia junto con sus objetivos, planteados desde las cuatro perspectivas: financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. Una vez definida la estrategia surge la necesidad de establecer cómo se va a cumplir la misma. Por lo cual, se proponen las denominadas estrategias FO, FA, DO Y DA. Las antes mencionadas poseen objetivos, planes de acción y políticas que guiaran su ejecución. También, se definió la estructura de CB y se diseñó el Organigrama. Finalmente, se concluye el trabajo con una serie de propuestas y planes de acción a considerar para acompañar la visión de la empresa familiar en miras a su crecimiento y velar por la continuidad del negocio a través de las futuras generaciones. A lo largo del trabajo se realizaron cursos y se participó en Jornadas, que fueron de gran aporte para el desarrollo del presente trabajo. Además, se presentaron los correspondientes informes de avances y se expuso el trabajo en la reunión de discusión, llevada a cabo el día 08 de septiembre del presente año. Dicha reunión fue muy fructífera y alentadora gracias a las recomendaciones y correcciones brindadas por la Catedra. Por último, se hizo la divulgación en la X Muestra Académica de Trabajos de Investigación de la Licenciatura en Administración (MATILA). Instituto de Administración Facultad de Ciencias Económicas Universidad Nacional de Tucumán 2024-11-13T13:27:06Z 2023-02-27 Tesis /tesis/trabajoFinalDeGrado https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/1055 es application/pdf Face-UNT
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