Teoría vs Realidad : utilización de metodologías ágiles en una empresa de desarrollo de software

Práctica Profesional LA

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Haskour, Ariana María
Otros Autores: Mulki, Estéban
Formato: Tesis /tesis/trabajoFinalDeGrado
Lenguaje:Español
Publicado: Face - UNT 2024
Materias:
Metodologías ágiles
brecha entre lo teórico y lo práctico
scrum
kanban
Acceso en línea:https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/1027
Aporte de:
Repositorio institucional digital (UNT) de Universidad Nacional de Tucumán
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spelling I91-R383-123456789-10272025-09-01T12:47:01Z Teoría vs Realidad : utilización de metodologías ágiles en una empresa de desarrollo de software Haskour, Ariana María Mulki, Estéban Metodologías ágiles brecha entre lo teórico y lo práctico scrum kanban Práctica Profesional LA Introducción El sector TIC, especialmente del software, es uno de los grandes impulsores de la economía mundial. La importancia del software en todos los aspectos de la vida cotidiana lo hace merecedor de invertir esfuerzos en investigación sobre cómo mejorar su proceso de desarrollo. Desafortunadamente gestionar este tipo de proyectos no es fácil: el software posee propiedades que lo hacen particularmente complejo. Los métodos clásicos o prescriptivos de gestión no se adaptan al entorno del software que se caracteriza por los continuos cambios e incertidumbre. Por lo tanto, profundizar en las Metodologías Ágiles cómo alternativa a los métodos actuales de gestión, es una oportunidad para innovar en los procesos de gestión, aumentar la productividad y obtener mejores resultados en los proyectos software. Las metodologías ágiles se definen como un conjunto de tareas y procedimientos dirigidos a la gestión de proyectos; permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto. Surgieron a principios de la década de 2000 como una respuesta a los enfoques tradicionales de gestión de proyectos, que se consideraban demasiado rígidos y burocráticos para el desarrollo de software. En 2001, un grupo de expertos en desarrollo de software crearon el Manifiesto Ágil, un conjunto de valores y principios que se centraban en la entrega continua de software de alta calidad, la colaboración entre los miembros del equipo y la adaptabilidad a los cambios en los requisitos del proyecto. Desde entonces, las metodologías ágiles se han convertido en una alternativa popular a los enfoques tradicionales de gestión de proyectos. Molina E. (2015) destaca que la principal particularidad de las metodologías ágiles es la flexibilidad, los proyectos en desarrollo son subdivididos en proyectos más pequeños, incluye una comunicación constante con el usuario, son altamente colaborativos y es mucho más adaptable a los cambios. La adopción de dichas metodologías en una empresa puede generar una brecha entre la teoría y la práctica debido a los desafíos que dificultan su implementación efectiva. Esto hace aún más relevante la importancia de una correcta aplicación. Al reconocer y abordar esta brecha, las empresas pueden mitigar los riesgos asociados con una implementación inadecuada y optimizar los beneficios que estas metodologías ofrecen. Universidad Nacional de Tucumán Facultad de Ciencias Económicas Instituto de Administración Práctica Profesional LA 2024-11-11T14:40:15Z 2023-07-29 Tesis /tesis/trabajoFinalDeGrado https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/1027 es application/pdf Face - UNT
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