Implementación de un manual de organización en una empresa familiar
En este informe de consultoría se ha analizado la empresa familiar “Audiref S.A.”, relevando sus procesos, áreas, funcionamiento interno e identificando sus principales problemáticas. Como producto del mismo se ha podido advertir que no presenta una estructura formal debidamente definida,...
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Universidad de Flores
2018
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I89-R270-20.500.14340-1772023-10-30T10:24:27Z https://hdl.handle.net/20.500.14340/177 Implementación de un manual de organización en una empresa familiar 2018 Pumar, Sheila Fernanda Fernández Ruiz, Matías Universidad de Flores spa ECONOMIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS EMPRESA FAMILIAR COMUNICACION ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL LIDERAZGO En este informe de consultoría se ha analizado la empresa familiar “Audiref S.A.”, relevando sus procesos, áreas, funcionamiento interno e identificando sus principales problemáticas. Como producto del mismo se ha podido advertir que no presenta una estructura formal debidamente definida, lo que conlleva a generar diversas dificultades en el comportamiento tanto de la organización como del personal que la compone. Fil: Pumar, Sheila Fernanda. Universidad de Flores; Argentina. info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) application/pdf |
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En este informe de consultoría se ha analizado la empresa familiar “Audiref S.A.”, relevando sus procesos, áreas, funcionamiento interno e identificando sus principales problemáticas. Como producto del mismo se ha podido advertir que no presenta una estructura formal debidamente definida, lo que conlleva a generar diversas dificultades en el comportamiento tanto de la organización como del personal que la compone. |
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