Diferencias de frontera. Un análisis comparado de las fuerzas competitivas de los sectores comerciales de dos ciudades fronterizas Posadas (Misiones, Argentina) - Encarnación (Itapúa, Paraguay)
Fil: Capasso, Anabel Catalina. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Maestría en Administración Estratégica de Negocios; Argentina.
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Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Maestría en Administración Estratégica de Negocios
2021
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Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12219/5568 |
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I77-R195-20.500.12219-55682024-11-08T12:03:00Z Diferencias de frontera. Un análisis comparado de las fuerzas competitivas de los sectores comerciales de dos ciudades fronterizas Posadas (Misiones, Argentina) - Encarnación (Itapúa, Paraguay) Capasso, Anabel Catalina Cossi, Carla Antonella Fuerzas competitivas Estrategias comerciales MERCOSUR Desarrollo Fil: Capasso, Anabel Catalina. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Maestría en Administración Estratégica de Negocios; Argentina. La presente tesis, propone realizar un análisis comparado de las fuerzas competitivas de los sectores comerciales de las ciudades de Posadas (Misiones, Argentina) y Encarnación (Itapúa, Paraguay). Para lograrlo, la propuesta parte de la teoría desarrollada por Porter (2008) sobre la generación de estrategias adecuadas que impulsen al desarrollo de un sector económico. Por las características y escala que presenta el objeto de estudio de esta investigación (el cual implica a los sectores comerciales, de dos ciudades y países distintos que compiten entre sí); el análisis se centra en aquellas fuerzas competitivas que aportan herramientas claves para la comparación de los elementos que hacen a la competencia entre ambos, dándoles forma, caracterizándolos individualmente, distinguiéndolos, y muchas veces, complementándolos sinérgicamente, de acuerdo a la coyuntura existente en la región. Además de articular la descripción y comparación estructural de ambos, este trabajo, analiza la forma en que actúan los procesos sinérgicos que generan estas fuerzas, en un espacio de frontera en constante competencia; para proponer estrategias adecuadas para el desarrollo integral de ambos sectores, desde los marcos teóricos propios del campo de la administración estratégica de negocios. 2021-06-30 info:eu-repo/semantics/doctoralThesis info:ar-repo/semantics/tesis doctoral info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://hdl.handle.net/20.500.12219/5568 spa info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf 3.799 KB Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Maestría en Administración Estratégica de Negocios |
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