Cultura, identidad e imagen organizacional. Un estudio de caso realizado en una universidad pública Argentina

Fil: Pujol-Cols, Lucas. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Pujol-Cols, Lucas, Foutel, Marian, Barbisán, Romina
Formato: Artículo publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Posgrado en Administración 2017
Materias:
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12219/4198
Aporte de:
id I77-R195-20.500.12219-4198
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spelling I77-R195-20.500.12219-41982023-10-21T20:57:29Z Cultura, identidad e imagen organizacional. Un estudio de caso realizado en una universidad pública Argentina Organizational culture, identity and image. A case study conducted in an Argentinian public university Pujol-Cols, Lucas Foutel, Marian Barbisán, Romina Cultura organizacional Identidad organizacional Imagen organizacional Estudio de caso Educación superior Fil: Pujol-Cols, Lucas. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Fil: Foutel, Marian. Universidad Nacional de Mar del Plata; Argentina. Fil: Barbisán, Romina. Universidad Nacional de Mar del Plata; Argentina. Una adecuada comprensión de la cultura organizacional resulta central para la gestión universitaria, al representar un fuerte condicionante en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas. En efecto, al proveer a los miembros de la organización de un marco de referencia socialmente compartido e inconsciente que los orienta en su forma de percibir, interpretar y reaccionar a los eventos que ocurren dentro de ella, también influye en las racionalidades individuales, grupales y organizacionales que subyacen en los procesos decisorios. Más aún, y con sustento en el modelo de dinámicas culturales, la cultura organizacional requiere ser estudiada en su interacción con la identidad y la imagen organizacional. La presente investigación tiene por propósito examinar la cultura, la identidad y la imagen organizacional de una facultad perteneciente a una universidad pública argentina. Para ello, se emplea una metodología de estudio de caso, sustentada en la triangulación de fuentes cuantitativas (por vía de la administración de cuestionarios de auto-percepción a 63 docentes y 9 miembros del personal de apoyo) y cualitativas (por vía de la realización de dos focus groups con docentes y uno con miembros del personal de apoyo). A deep understanding of organizational culture is a key aspect in the management of universities. Thus, since it provides members with an unconscious and socially shared reference framework that guides their way of perceiving, interpreting, and reacting to events, it also influences the individual and organizational rationalities underlying the decision-making process. Furthermore, and drawn on the cultural dynamics model, organizational culture requires to be examined in connection with organizational identity and image. This article aims to describe the organizational culture, identity, and image of an Argentinian public university, by using a case study approach that combines quantitative (a self-report questionnaire was completed by 63 scholars and 9 members of the support staff) and qualitative strategies for data collection (two focus groups were conducted with scholars and one with members of the support staff). 2017-09-07 info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/publishedVersion https://hdl.handle.net/20.500.12219/4198 spa info:eu-repo/semantics/altIdentifier/urn/https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/164/72 info:eu-repo/semantics/altIdentifier/urn/https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/issue/view/12 info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf 708 KB Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Posgrado en Administración
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