Capacidades que contribuyen al pensamiento estratégico en pequeñas empresas de manufactura : estudio de caso
Fil: Mantulak, Mario José. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ingeniería; Argentina.
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas
2017
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| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12219/3279 |
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I77-R195-20.500.12219-3279 |
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I77-R195-20.500.12219-32792023-02-06T18:04:47Z Capacidades que contribuyen al pensamiento estratégico en pequeñas empresas de manufactura : estudio de caso Capacities that contribute to strategic thinking in small manufacturing companies : case study Mantulak, Mario José Hernández Pérez, Gilberto Dionisio Convención Científica Internacional : Ciencia, Tecnología y Sociedad : Perspectivas y Retos (1: 23 al 27 de octubre de 2017 : Cayos de Villa Clara, Cuba) Pensamiento estratégico Capacidades Pequeñas empresas Manufactura Strategic thinking Capabilities Small companies Manufacture Fil: Mantulak, Mario José. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ingeniería; Argentina. Fil: Hernández Pérez, Gilberto Dionisio. Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas. Facultad de Ingeniería Mecánica e Industrial; Argentina. Los empresarios que gestionan pequeñas empresas manufactureras deben poseer determinadas capacidades personales que contribuyan a fortalecer su pensamiento estratégico. El trabajo se enfoca en un procedimiento para valorar las capacidades que dinamizan el pensamiento estratégico con orientación en la gestión de recursos tecnológicos. La aplicación del instrumento en una pequeña empresa de aserrado, contribuyó a mejorar el proceso de análisis estratégico y desplegar acciones de innovación, derivadas de un conjunto de capacidades primordialmente aportantes como la actitud empresarial, el liderazgo, la resiliencia y la creatividad. Se comprobó la viabilidad y pertinencia del instrumento metodológico diseñado. Entrepreneurs who manage small manufacturing enterprises must possess personal capacities that contribute to strengthening their strategic thinking. The work focuses on a procedure to assess the capabilities that stimulate strategic thinking with guidance in the management of technological resources. The application of the instrument in a small sawing company contributed to improve the process of strategic analysis and to deploy innovation actions, derived from a set of primarily contributing capacities like the business attitude, the leadership, the resilience and the creativity. The feasibility and relevance of the designed methodological instrument was checked. 2017-10-27 info:eu-repo/semantics/conferenceObject info:ar-repo/semantics/documento de conferencia info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://www.researchgate.net/publication/337228006_CAPACIDADES_QUE_CONTRIBUYEN_AL_PENSAMIENTO_ESTRATEGICO_EN_PEQUENAS_EMPRESAS_DE_MANUFACTURA-ESTUDIO_DE_CASO https://hdl.handle.net/20.500.12219/3279 spa info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf 609 KB Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas |
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