Nuevos modelos de gestión empresaria PyME en la Argentina de los '90 : lecciones de un estudio de caso en la industria vitivinícola de Mendoza
Emprender un estudio empírico sobre la aparición de una forma diferente de llevar adelante la gestión en las pymes de los '90, focalizando la investigación de un caso en la industria vitivinícola mendocina, y valorando su posible enseñanza en el contexto económico y socio-político actual de nue...
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Universidad Nacional de General Sarmiento
2001
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I71-R177-UNGS-482024-01-15T11:40:55Z Nuevos modelos de gestión empresaria PyME en la Argentina de los '90 : lecciones de un estudio de caso en la industria vitivinícola de Mendoza Iglesias, Daniel Kantis, Hugo INDUSTRIA ARGENTINA GESTION INDUSTRIAL PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL Emprender un estudio empírico sobre la aparición de una forma diferente de llevar adelante la gestión en las pymes de los '90, focalizando la investigación de un caso en la industria vitivinícola mendocina, y valorando su posible enseñanza en el contexto económico y socio-político actual de nuestro país. Fil: Iglesias, Daniel. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina. 2001 2019-06-03T20:06:47Z 2019-06-03T20:06:47Z 2001 info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Iglesias, D. (2001). Nuevos modelos de gestión empresaria PyME en la Argentina de los '90: lecciones de un estudio de caso en la industria vitivinícola de Mendoza. [Tesis de maestría]. Los Polvorines, Argentina : Universidad Nacional de General Sarmiento. http://repositorio.ungs.edu.ar/handle/UNGS/48 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf [75 p.]. application/pdf Universidad Nacional de General Sarmiento |
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