El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada : procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social

Revista con referato

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Chosco Díaz, Gilda Cecilia, Fardelli Corropolese, Claudio, Anzoátegui, Mirtha
Formato: Artículo publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios 2025
Materias:
Desarrollo organizacional sustentable
Identidad
Resiliencia
Empresa recuperada
Caso de estudio
Desenvolvimento organizacional sustentável
Identidade
Resiliência
Negócios recuperados
Estudo de caso
Sustainable organizational development
Identity
Resilience
Recovered business
Case study
Economía y Negocios
Acceso en línea:http://repositorio.ungs.edu.ar:8080/xmlui/handle/UNGS/2273
Aporte de:
Repositorio Institucional Digital de Acceso Abierto (UNGS) de Universidad Nacional de General Sarmiento
id I71-R177-UNGS-2273
record_format dspace
institution Universidad Nacional de General Sarmiento
institution_str I-71
repository_str R-177
collection Repositorio Institucional Digital de Acceso Abierto (UNGS)
language Español
orig_language_str_mv spa
topic Desarrollo organizacional sustentable
Identidad
Resiliencia
Empresa recuperada
Caso de estudio
Desenvolvimento organizacional sustentável
Identidade
Resiliência
Negócios recuperados
Estudo de caso
Sustainable organizational development
Identity
Resilience
Recovered business
Case study
Economía y Negocios
spellingShingle Desarrollo organizacional sustentable
Identidad
Resiliencia
Empresa recuperada
Caso de estudio
Desenvolvimento organizacional sustentável
Identidade
Resiliência
Negócios recuperados
Estudo de caso
Sustainable organizational development
Identity
Resilience
Recovered business
Case study
Economía y Negocios
Chosco Díaz, Gilda Cecilia
Fardelli Corropolese, Claudio
Anzoátegui, Mirtha
El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada : procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social
topic_facet Desarrollo organizacional sustentable
Identidad
Resiliencia
Empresa recuperada
Caso de estudio
Desenvolvimento organizacional sustentável
Identidade
Resiliência
Negócios recuperados
Estudo de caso
Sustainable organizational development
Identity
Resilience
Recovered business
Case study
Economía y Negocios
description Revista con referato
format Artículo
Artículo
publishedVersion
author Chosco Díaz, Gilda Cecilia
Fardelli Corropolese, Claudio
Anzoátegui, Mirtha
author_facet Chosco Díaz, Gilda Cecilia
Fardelli Corropolese, Claudio
Anzoátegui, Mirtha
author_sort Chosco Díaz, Gilda Cecilia
title El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada : procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social
title_short El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada : procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social
title_full El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada : procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social
title_fullStr El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada : procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social
title_full_unstemmed El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada : procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social
title_sort el desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada : procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social
publisher Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios
publishDate 2025
url http://repositorio.ungs.edu.ar:8080/xmlui/handle/UNGS/2273
work_keys_str_mv AT choscodiazgildacecilia eldesarrolloorganizacionalsustentabledeunaempresarecuperadaprocesosderesilienciaidentidadcooperativaeficienciaeinclusionsocial
AT fardellicorropoleseclaudio eldesarrolloorganizacionalsustentabledeunaempresarecuperadaprocesosderesilienciaidentidadcooperativaeficienciaeinclusionsocial
AT anzoateguimirtha eldesarrolloorganizacionalsustentabledeunaempresarecuperadaprocesosderesilienciaidentidadcooperativaeficienciaeinclusionsocial
_version_ 1842217815413620736
spelling I71-R177-UNGS-22732025-06-30T17:42:18Z El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada : procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social Chosco Díaz, Gilda Cecilia Fardelli Corropolese, Claudio Anzoátegui, Mirtha Desarrollo organizacional sustentable Identidad Resiliencia Empresa recuperada Caso de estudio Desenvolvimento organizacional sustentável Identidade Resiliência Negócios recuperados Estudo de caso Sustainable organizational development Identity Resilience Recovered business Case study Economía y Negocios Revista con referato Fil: Chosco Diaz, Gilda Cecilia. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina. Fil: Fardelli Corropolese, Claudio. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina. Fil: Anzoátegui, Mirtha. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina. El estudio de las empresas recuperadas ha sido foco de interés en diversos debates académicos, como así también producto de múltiples construcciones colectivas y de gestión organizativa. En Argentina, este fenómeno emerge como efecto de las transformaciones coyunturales, gubernamentales y empresariales, a partir de la década del ´90. Mediante el estudio de caso de la empresa recuperada “Textiles Pigüé”, se evidencia un modelo de gestión y desarrollo basado en valores cooperativos, procesos de resiliencia, eficiencia productiva e inclusión social. Los trabajadores, que refundaron “de hecho” la empresa, en el año 2004, decidieron romper con los parámetros tradicionales de las empresas de capital, y generar una cooperativa de trabajo. En este contexto, el siguiente artículo, propone explicar ¿cómo es el proceso de recuperación y gestión de una empresa que superó una quiebra? Los principales aportes de la investigación demuestran que durante el desarrollo organizacional sustentable, las empresas atravesaron situaciones de incertidumbre, crisis, ruptura y nuevo comienzo. Simultáneamente, entre los trabajadores generaron y compartieron conocimientos experienciales, es decir, saberes sobre cómo autogestionar una empresa. The study of recovered companies has been the focus of interest in various academic debates, as well as the product of multiple collective constructions and organizational management. In Argentina, this phenomenon emerged as an effect of economic, governmental, and business transformations beginning in the 1990s. The case study of the recovered company "Textiles Pigüé" demonstrates a management and development model based on cooperative values, resilience processes, productive efficiency, and social inclusion. The workers, who effectively re-founded the company in 2004, decided to break with the traditional parameters of capital-based companies and create a worker cooperative. In this context, the following article aims to explain the recovery and management process of a company that emerged from bankruptcy. The main contributions of the research demonstrate that during sustainable organizational development, companies experienced situations of uncertainty, crisis, disruption, and new beginnings. Simultaneously, workers generated and shared experiential knowledge, that is, knowledge on how to self-manage a company. O estudo de empresas recuperadas tem sido foco de interesse em diversos debates acadêmicos, bem como produto de múltiplas construções coletivas e de gestão organizacional. Na Argentina, esse fenômeno surgiu como efeito de transformações econômicas, governamentais e empresariais a partir da década de 1990. O estudo de caso da empresa recuperada "Textiles Pigüé" demonstra um modelo de gestão e desenvolvimento baseado em valores cooperativos, processos de resiliência, eficiência produtiva e inclusão social. Os trabalhadores, que efetivamente refundaram a empresa em 2004, decidiram romper com os parâmetros tradicionais das empresas baseadas em capital e criar uma cooperativa de trabalhadores. Nesse contexto, o presente artigo visa explicar o processo de recuperação e gestão de uma empresa que emergiu da falência. As principais contribuições da pesquisa demonstram que, durante o desenvolvimento organizacional sustentável, as empresas vivenciaram situações de incerteza, crise, disrupção e recomeços. Simultaneamente, os trabalhadores geraram e compartilharam conhecimento experiencial, ou seja, conhecimento sobre como autogerir uma empresa. 2025-06-30T17:42:18Z 2025-06-30T17:42:18Z 2017 info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/publishedVersion Chosco Diaz, G. C., Fardelli Corropolese, C. y Anzoátegui, M. (2017). El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada: procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social. Revista Argentina de Investigación en Negocios (RAIN), 3(2), 59–70. 2422-5282 http://repositorio.ungs.edu.ar:8080/xmlui/handle/UNGS/2273 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/pdf Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios Revista Argentina de Investigación en Negocios. 2017; 3(2): 59–70 http://rain.ean.edu.ar:8085/rain/index.php/RAIN/issue/view/v3n2

Ejemplares similares