Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires

Este trabajo analiza la utilización de indicadores y parámetros que guían el accionar del proceso estratégico en una serie de pymes industriales argentinas exitosas, con el objetivo de identificar aquellas variables explícitas y tácitas que convergen en dicho proceso y que conllevan a la generación...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Fardelli Corropolese, Claudio, Szlechter, Diego, González, Javier, Díaz, Daiana, Lepratte, Leandro, Blanc, Rafael Luján, Pietroboni, Rubén Antonio, Hegglin, Daniel Rodolfo, Cettour, Walter Hernán
Formato: Documento de conferencia acceptedVersion docunento de conferencia
Lenguaje:Español
Publicado: 2016
Materias:
Proceso Estratégico
Pymes
Capacidades estratégicas
Conocimiento tácito
Conocimiento explícito
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.12272/883
Aporte de:
RIA - Repositorio Institucional Abierto (UTN) de Universidad Tecnológica Nacional
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description Este trabajo analiza la utilización de indicadores y parámetros que guían el accionar del proceso estratégico en una serie de pymes industriales argentinas exitosas, con el objetivo de identificar aquellas variables explícitas y tácitas que convergen en dicho proceso y que conllevan a la generación de capacidades estratégicas. Para ello se diseñó un estudio exploratorio de casos en la provincia de Buenos Aires y Entre Ríos en donde se realizaron entrevistas semi estructuradas en profundidad a dueños, directivos y/o fundadores, basadas en los lineamientos del marco conceptual establecido. Los resultados arrojan un conjunto de conclusiones que sirven como guías flexibles para la reflexión y la acción tendientes a posibilitar el desarrollo en el ámbito de PyMEs argentinas.
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