Caracterización de las herramientas necesarias para la implementación de un modelo Lean Management

Para poder caracterizar las herramientas necesarias que permitan la implementación de un modelo de gestión Lean Management fue necesario generar un cuestionario estructurado utilizando herramientas provenientes de los métodos cuantitativos para posibilitar la recolección de datos que se transformará...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Rete, Oscar, Altina, Daniel, Fusero, Ezequiel, Levra, Joaquín, Alberto, Myrna, Joyce Gonçalves, Altaf
Formato: Documento de conferencia publisherVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Secyt UTN Facultad Regional San Francisco 2023
Materias:
Tecnologías blandas
Lean management
Modelo gestión
Cuestionario estructurado
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.12272/7902
Aporte de:
RIA - Repositorio Institucional Abierto (UTN) de Universidad Tecnológica Nacional
id I68-R174-20.500.12272-7902
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spelling I68-R174-20.500.12272-79022023-05-24T21:26:36Z Caracterización de las herramientas necesarias para la implementación de un modelo Lean Management Rete, Oscar Altina, Daniel Fusero, Ezequiel Levra, Joaquín Alberto, Myrna Joyce Gonçalves, Altaf Tecnologías blandas Lean management Modelo gestión Cuestionario estructurado Para poder caracterizar las herramientas necesarias que permitan la implementación de un modelo de gestión Lean Management fue necesario generar un cuestionario estructurado utilizando herramientas provenientes de los métodos cuantitativos para posibilitar la recolección de datos que se transformarán en información para la toma de decisiones respecto a las herramientas provenientes de las tecnologías blandas aptas para el fin de la investigación. Los modelos de gestión utilizados en la conducción de las empresas persiguen fundamentalmente la eficiencia en el uso de sus recursos y la competitividad para poder desarrollarse en los mercados donde actúa. Esto se consigue mediante la aplicación de herramientas o formatos de trabajo que regularmente fueron alineándose a los desarrollos tecnológicos y sociales en donde intervienen las empresas, entendiéndose que todo sistema o modelo debe agregar valor para ser óptimo. Si un modelo de gestión busca ser eficientes, se deben centrar los esfuerzos en optimizar aquello que aporta valor, eliminando en la medida de lo posible lo que no lo aporta y representa un desperdicio de recursos. En la primera etapa del proyecto de investigación se elabora un cuestionario estructurado. Para obtener información acerca del bajo desarrollo en Argentina de un modelo de gestión para empresas entendiendo que esta situación es debida al desconocimiento del modelo y a un pensamiento generalizado de que las tecnologías blandas no son las responsables de aportar beneficios a las empresas. Se han definido para ser integradas al cuestionario un grupo de preguntas en forma abiertas y otras en forma cerradas brindando una fundamentación del objetivo metodológico de su utilización. Fil: Rete, Oscar. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Francisco; Argentina. Fil: Altina, Daniel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Francisco; Argentina. Fil: Fusero, Ezequiel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Francisco; Argentina. Fil: Levra, Joaquín. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Francisco; Argentina. Fil: Alberto, Myrna. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Francisco; Argentina. Fil: Joyce Gonçalves, Altaf. Faculdade Machado Sobrinho; Brasil. 2023-05-24T21:26:36Z 2023-05-24T21:26:36Z 2018-11 info:eu-repo/semantics/conferenceObject publisherVersion Jornadas de Ciencia y Tecnología 2018 978-950-42-0186-1 http://hdl.handle.net/20.500.12272/7902 spa openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional . pdf Nacional Secyt UTN Facultad Regional San Francisco Jornadas de Ciencia y Tecnología 2018: 100-101 (2018).
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