Equilibrar el flujo de producto con la demanda del mercado
Toda Pyme que desee evolucionar, debe comprender que lo principal es realizar todo aquello que el cliente está dispuesto a pagar y eliminar, ajustar o cambiar, todo aquello que no. Para ello debe emplear un modelo de gestión basado en producir bienes y servicios ajustados a la demanda, asegurand...
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2023
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12272/7843 |
| Aporte de: |
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I68-R174-20.500.12272-7843 |
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I68-R174-20.500.12272-78432023-05-09T19:29:46Z Equilibrar el flujo de producto con la demanda del mercado Pelizzari, Ivanna Laura Dellavedova, Hugo Alberto Ingeniería gerencial Throughput Stock Gastos de operación Hechos dependientes Fluctuaciones estadísticas Cuellos de botella Centro de capacidad restringida Procesos críticos Toda Pyme que desee evolucionar, debe comprender que lo principal es realizar todo aquello que el cliente está dispuesto a pagar y eliminar, ajustar o cambiar, todo aquello que no. Para ello debe emplear un modelo de gestión basado en producir bienes y servicios ajustados a la demanda, asegurando la calidad de sus productos, con la máxima rapidez y al mínimo coste posible. El cimiento ineludible para comenzar esta evolución es el análisis estratégico del negocio. Con una secuencia de pasos a seguir para tener un detallado conocimiento de este, con la clara visión de adonde llegar, plasmando en forma concreta los objetivos, los problemas que impiden alcanzarlos y las soluciones y alternativas a los mismos. El resultado es conseguir la certeza del camino a seguir. Fil: Pelizzari, Ivanna Laura. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Villa María. Carrera de Especialización en Ingeniería Gerencial, Argentina. 2023-05-09T19:29:46Z 2023-05-09T19:29:46Z 2023-04-20 info:eu-repo/semantics/masterThesis acceptedVersion http://hdl.handle.net/20.500.12272/7843 spa openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional Atribución (Attribution - BY) No comercial (Non Commercial - NC) Sin obras derivadas (No Derivate Works - ND) Compartir igual (Share Alike - SA) pdf |
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Toda Pyme que desee evolucionar, debe comprender que lo principal es realizar todo
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Para ello debe emplear un modelo de gestión basado en producir bienes y servicios
ajustados a la demanda, asegurando la calidad de sus productos, con la máxima rapidez y
al mínimo coste posible.
El cimiento ineludible para comenzar esta evolución es el análisis estratégico del negocio.
Con una secuencia de pasos a seguir para tener un detallado conocimiento de este, con la
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que impiden alcanzarlos y las soluciones y alternativas a los mismos.
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