Industria de la madera en Entre Ríos : rutinas, Innovación y empleo
La industria forestal de la provincia de Entre Ríos, representa al 3% del producto bruto primario de esta y el 14% producto bruto industrial (Fundación Exportar, 2011). La provincia ocupa el tercer lugar en el país en cuanto a superficie implantada y es el segundo productor de salicáceas y el seg...
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| Formato: | Documento de conferencia acceptedVersion docunento de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12272/749 |
| Aporte de: |
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I68-R174-20.500.12272-749 |
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Foresto industria Innovación Entre Ríos Empleo Exportación Blanc, Rafael Luján Lepratte, Leandro Pietroboni, Rubén Antonio Hegglin, Daniel Rodolfo Industria de la madera en Entre Ríos : rutinas, Innovación y empleo |
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La industria forestal de la provincia de Entre Ríos, representa al 3% del producto bruto primario de
esta y el 14% producto bruto industrial (Fundación Exportar, 2011). La provincia ocupa el tercer
lugar en el país en cuanto a superficie implantada y es el segundo productor de salicáceas y el
segundo de eucaliptos. Cuenta con las siguientes firmas foresto-industriales para la costa del río
Uruguay: 121 aserraderos (89%), 13 impregnadoras (10%) y 2 fabricantes de tableros (1%)
(IERAL, 2011). Lo anterior motivo a investigar las características de los aserraderos,
impregnadores y fabricantes de tableros de la provincia de Entre Ríos.El presente trabajo tiene
como objeto analizar el sector en cuanto a sus rutinas de producción, empleo e innovación. Se
analizó la relación del rubro (CLANAE, 2010), con el tamaño, las tecnologías de gestión
(inventarios, mantenimiento, automatización de procesos y calidad) y los resultados en innovación
(producto, proceso, comercialización y servicios). El trabajo se enmarco en un enfoque
económicos evolucionistas (Nelson y Winter, 1982) para el cual rutina que hace referencia a
características de la firma que van desde (técnicas) bien especificadas para producir hasta
estrategias sobre diversificación de la producción e inversión en el exterior. Dentro del conjunto de
la clasificación de rutinas definidas se encuentran las que la relacionan los “procesos de operación
estándar” entre los cuales se encuentran los procesos de: manejo de inventarios, tipo de controles
del proceso de producción, sistema de mantenimiento y control de calidad. Se analizo una muestra
para este estudio de 35 firmas, (31 aserradores, 89%; 3 impregnadoras, 9% y 1 fabricante de
tableros, 2%). Se aplicó una encuesta para relevar datos sobre perfil de las empresas, empleo, exportación, capacidades de producción, esfuerzos incorporados y desincorporados. Se efectuó análisis estadístico descriptivo, de correlación bivariado a fin de obtener conclusiones sobre el sector. Se obtuvo un bajo rendimiento en innovación, solo hubo resultados positivos en producto y a nivel firma no así para sector, también se observo una escasa variabilidad en el empleo en el periodo 2007 – 2012 y baja participación de empresas exportadoras solo el 8,6% de la muestra. |
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