Proyecto de Desarrollo Institucional 2020-2025

Un Plan Estratégico es un compromiso de gestión, compartido por la comunidad universitaria y por distintos actores de la sociedad. Comprende el conocimiento profundo de la situación actual, la definición de objetivos, la identificación de obstáculo que pueden impedir o demorar sus logros y las accio...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Toloza, Alberto, Cerutti, Gabriel, Marlatto, Raúl, Mercol, Claudia del V., De Luca, Alicia
Formato: Libro publisherVersion
Lenguaje:Español
Publicado: edUTecNe – Editorial de la Universidad Tecnológica Nacional 2022
Materias:
.
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.12272/7346
Aporte de:
RIA - Repositorio Institucional Abierto (UTN) de Universidad Tecnológica Nacional
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description Un Plan Estratégico es un compromiso de gestión, compartido por la comunidad universitaria y por distintos actores de la sociedad. Comprende el conocimiento profundo de la situación actual, la definición de objetivos, la identificación de obstáculo que pueden impedir o demorar sus logros y las acciones y procedimientos para alanzar esos objetivos. El Plan Estratégico de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) sienta las bases de esta mirada para la Universidad en su conjunto y constituye el marco referencial desde el cual se parte para la elaboración del Proyecto de Desarrollo Institucional (PDI) de la Facultad Regional San Francisco. Para la actual gestión fue una prioridad de definición y elaboración de un PDI que permitiera una organización de las acciones futuras, de acuerdo a los objetivos estratégicos preestablecidos en cada una de las funciones básicas y transversales de la institución. Mediantes este proceso, la facultad se propuso potenciar sus fortalezas, mitigar las debilidades y actuar ante las oportunidades, considerando las amenazas existentes. Asimismo, buscó reducir las brechas existentes entre la situación actual y la situación deseada, mediante el cumplimiento de los objetivos estratégicos para cada una de las áreas prioritarias de la facultas. Se aspiró a un horizonte de cinco años con metas parciales que permita, progresivamente, ir abordando y superando las necesidades planteadas.
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